新浪高层否认阿里战略投资
  系列专题
枭雄马云:互联网第一巨霸
反腐败,淘宝亡;不反腐,阿里亡
商务部二次表态:调查阿里巴巴垄断
淘宝高成本时代
淘宝角色错位 强抬门槛遭卖家围攻
淘宝中小卖家群起反抗商城新规
茶馆研讨:阿里巴巴股价暴跌,情理之中?
正普:我们不是恶意抢注阿里商标
阿里巴巴日税一百万 看你们忽悠
突破百亿美元,阿里股价能有多疯狂?
十一 阿里巴巴上市完全解密
十二 流氓软件,谁比谁更流氓
 

导语:
  一部新浪婚姻史就是一部中国互联网史!里面的热闹与纷争远比反映Facebook创业故事的好莱坞大片《社交网络》精彩百倍。如今,阿里入股新浪微博,又将这一场戏剧有了新的情节,而且是更刺激、更悬念的情节。阿里新浪配无疑将改变中国互联网竞争格局。
  新浪婚姻史除了精彩,更是神奇:业界称为“新浪魔咒”。从四通、阳光、盛大、分众到今天的阿里,每一家试图参与、控制和霸占新浪的公司,婚姻初期都是如日中天的公司,但是,最后却无一例外结局悲惨,不但很难全身而退,而且仿佛宿命似的,几乎从此都走下坡路。
  阿里入股新浪微博,是未来能够顺利全部收购和掌控(新浪市值毕竟只有阿里十分之一而已)?还是也不得不重蹈“前任们”的覆辙,也因此走下坡路,开始衰落之路?那么这一次,马云能否打破这个魔咒,无疑是比八卦更令人关注的话题!

最新消息:阿里5.86亿美元购新浪微博18%股权

  新浪微博2013年4月29日迎来最大战略投资者阿里巴巴,双方签署战略合作协议,阿里巴巴将斥资5.86亿美元购入新浪微博发行的优先股和普通股,占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%,未来可增持至30%。预计该合作在未来三年内给新浪微博带来大约3.8亿美元的营销和社会化电子商务的收入。[详细]

方兴东:阿里新浪配,马云巨大胜利,新浪无奈选择

  阿里新浪合作尘埃落定,{马云}自然是最大赢家,战略大棋盘多了新浪这个棋子。新浪有得有失,得是从此背靠阿里这棵大树,可以衣食无忧。失是新浪作为媒体的独立性从此受损,作为中国最具影响力的网络媒体,毕竟独立性是新浪生命线。四通、阳光、盛大、分众等等,谁近新浪谁就沦陷,阿里能否打破这个魔咒?
  阿里投资新浪微博,对微博估值32.5亿美元,相当于新浪整体市值(今日33.5亿美元),为战略付出不少溢价。但是,新浪微博可以明显提升阿里整体价值,还是很划算的生意。新浪目前整体市值大致相当于阿里的30分之一。也就是阿里3%的股票就可以吞下整个新浪。所以,未来新浪只能做阿里这棵大树下一棵小草!
  阿里新浪配久闻而不定,我想最大的纠结就在于新浪的独立性!过去四通、阳光、盛大、分众等在于新浪婚姻中都无一不是败下阵来。但是,当年这些公司要么弱于新浪要么旗鼓相当。而今天,阿里市值已是新浪的30倍之多,而未来差距可能更悬殊,所以这一次我们完全有理由为新浪未来独立性捏一把汗,新浪保重![详细]

阿里巴巴投资新浪微博意在挑战安卓?

  鉴于安卓服务在中国面临的种种限制,阿里巴巴可以通过无缝集成新浪微博的服务并利用旗下支付宝在移动支付领域的专业经验来提升其操作系统的竞争力。在移动领域你必须采取不同的竞争策略,而不仅仅是利用你在基于个人电脑的市场上的优势。[详细]

业内专家观点
[阳淼:解读阿里入股新浪微博八个要点] [庄帅:阿里慌张入股 新浪微博可能毁于导购]
[杜郭伟:淘宝投资新浪微博意在狙击腾讯] [吴伯凡:郎才女貌最后往往结局意外]
[徐志斌:新浪微博淘宝能实现基因互补] [林萍地:马云不让新浪微博变大号美丽说]
 
  传马云入股新浪微博
知情人士向CNET透露:“百度和阿里巴巴这两大互联网巨头将入股新浪微博,涉及资金达1亿美元。”该人士称:“大概在两个星期内,会有具体消息对外公布。”
百度对此不予置评,阿里巴巴方面否认了这一消息,而新浪则表示:“暂不知情!”但接近人士透露:“此事已经谈了很久,大概3到4个月前就开始洽谈入股相关事宜,百度和阿里巴巴两家共同出资金额可能为1亿美金。”
另一个消息也佐证了百度和新浪微博的合作,CNET获悉,新浪与谷歌搜索业务层面的合作或将终止,转而将使用百度的搜索引擎。这或许可以看作是百度与新浪微博合作的前奏。
而阿里巴巴与新浪的合作也早有端倪,此前,阿里巴巴和新浪微博在业务层面上已经合作,旗下PHPWIND在去年9月9日宣布和新浪微博打通。
一个很有钱,一个有点缺钱,他们走到一起,应该并不是什么奇怪的事情。近日据消息人士透露,阿里巴巴已经和新浪微博接近或已达成投资入股协议。此前业内传闻称,在投资完成后,阿里巴巴将持有新浪微博独立公司15%-20%的股份,后者估值会高达20-30亿美金。以此计算,此次阿里巴巴将投资新浪微博4-6亿美元。
这次传闻中的阿里入股新浪微博被更多地解读为阿里巴巴在大社交范围的一次布局。
新浪微博的估值是否合理?新浪微博的盈利模式是否会有阿里“元素”?新浪微博是否会进一步和阿里巴巴旗下的业务有交集?诸如此类的疑问和分析成为了微博平台上最为热门的话题。
        阿里能够顺利入股新浪微博吗?
  滚动播报
 

 

 
 
 

顺风:阿里联合新浪,腾讯牵手京东?

  阿里巴巴以5.86亿美元入股新浪微博,双方展开战略合作,对当前国内的移动开放平台竞争格局影响巨大。可以预见的是其他内容门户将被动推进与其他电商的战略合作,其中尤其值得注意的是兼具微博、IM、移动端微信三大利器的腾讯的动作,无论从电商实力还是从互补性方面应该讲京东都是腾讯的最佳选择,就看腾讯如何出手。[详细]

  老徐时评:阿里巴巴入股新浪:一次革命性的战略合作!

  新浪微博一直在寻找能够给自己带来革命性变革的合作伙伴,马云的阿里巴巴正中其下怀。两个巨无霸合作,实际上是双赢。不能说阿里救了新浪微博,但至少说是帮兄弟了一把,否则新浪还会在盈利模式的探索道路上继续苦苦徘徊。面对微信的咄咄逼人,新浪唯有继续死死抱住自媒体这块香饽饽不放,并且必须把它做成摇钱树。[详细]

  赵楠:阿里为什么入股新浪微博?

  从3年前的“大淘宝”,到“淘宝要SNS化”以及去年6月淘宝分拆后提出的“大阿里”,马云对SNS所能给阿里生态构建带来的作用,通过社区化、个性化的产品,来满足淘宝长尾商品的流量导入,成为了保证淘宝未来生态健康持续发展的生命线。但无论是淘江湖,还是口碑网,淘宝自己研发的社区化产品都没能很好地完成这一使命。这也加促着马云通过投资驱动的举措。而被阿里收购的新浪微博,或将成为“大号美丽说”。[详细]

  王新宇:阿里入股新浪微博 双赢还是抱团取暖?

  阿里面临的情况是属于自己的钱被寄生者偷走,而新浪的问题则是看不到自己的钱在哪里。业内认为阿里入驻新浪微博有部分原因可能来自于腾讯,一方面此前曾传闻腾讯已经战略投资美丽说,使得阿里腹背受敌;另一方面,腾讯利用QQ、朋友、空间、微博等社交产品对拍拍网、易迅等电商平台的大力推广令阿里生畏。
  阿里入股新浪微博占15%至20%的股份,不与新浪争抢微博控制权。阿里巴巴创始人马云曾指出,不扶持上游导购网站、返利网站,不能与同业合作但可以与异业合作。如今,阿里与新浪微博的合作正是验证了马云的观点。[详细]

  如何用小学数学知识完美预测Weibo有效用户量

  预测值等于=微博达人粉丝数量 乘以 你本人关注的人的数量 再除以 你关注的人是其粉丝的数量。
  注意是你本人不是微博达人。以本人关注用户量(有点少,呵呵)和上面微博达人的粉丝数量为基准,新浪微博用户数量就给出来了。预测值还比较稳定,如下图。
  如何去掉无效用户呢?在关注我143个用户中,大约有5个用户微博数量为0.如果我们把这些用户认为是无效用户的话,上面预测可以修正成 61203879 乘以(143-5)再除以 143= 59063883 (人)[详细]

利用小学数学老师教我们的加减乘除预测出了当前微博用户数量约为5900万人
  王冠雄:曹国伟做了一笔好买卖,彼此互补

  1、马云的局越来越大,可怕的阿里系;2、社交媒体对C2B很重要;3、微博独立性会有一些影响;4、曹国伟做了一笔好买卖,彼此互补;5、马化腾表现淡定,微信自成闭环体系;6、行业深度整合将继续,年底还有大新闻。[详细]

  丹尼尔奥利瓦:关于新浪微博的两个阴谋论

  第一个阴谋论:新浪微博已成为新浪高管操作股价波段用以自肥的利器。新浪微博在骨子里认为自己不可战胜,甚至试图构建社交网络颠覆腾讯,试图通过即时搜索进入百度的领域。但为什么每次发布财报,新浪的高管都率先看空微博。此为何故?
  第二个阴谋论:新浪微博已成为KPI驱动下搞营销政绩的利器。在媒体鼓吹下,企业主动或者被动地开始微博营销。在企业KPI的驱动下,微博营销的部门通过种种手段不断“自喂”微博,微博在僵尸粉等的作用下变成一个巨大的泡沫。[详细]

  互联网专家观点
美丽说副总裁杜郭伟
  淘宝投资新浪微博意在狙击腾讯
  阿里巴巴非常缺少SNS的元素,我认为可能是一个狙击腾讯的办法。整个阿里集团B2C,对B掌控非常好,但是对C掌控得不好,但是腾讯微博把C做得非常好。新浪微博活跃度在下降,因为缺少新的内容。我不相信新浪微博会为了迎合阿里集团把自己的产品、界面都改变。
腾讯微博开放平台负责人徐志斌
  淘宝投资新浪微博寻求基因互补
  从公司角度看,这是很好的案例。新浪微博和淘宝能够实现基因互补。尽管阿里和新浪双方都还未就阿里入股新浪微博这事予以官方回应,但丝毫不影响该传闻对新浪股价的提振作用。
吴伯凡谈投资并购
  郎才女貌最后往往结局意外
  《21世纪商业评论》主编吴伯凡在由互联网实验室与蓝色光标主办的Blueworld2012社会化营销峰会论坛暨国际社会化营销峰高峰论坛上说,“一般这种联姻里都是郎才女貌,想象当中是很好的,有时候并购、投资、合作可能最后都会出乎意料。”
相关评论

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·梁剑:新浪微博会被关闭吗?

 
  阿里巴巴博物馆

  新浪微博博物馆

  微博百科全书
        阿里新浪婚姻预测:阿里收购新浪!
  新浪实时股价图
  新浪VS阿里巴巴财报数据对比

  新浪(Nasdaq:SINA)公布截至2012年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。报告显示新浪净利润3320万美元,较去年同期的1000万美元,同比增长232%。运营利润为20万美元,较去年同期的870万美元下降98%。

  新浪第二季度净营收1.316亿美元,较上年同期增长11%,较上季度环比增长23.9%。非美国通用会计准则净营收1.269亿美元,较上年同期增长11%,处在公司1.26亿美元至1.29亿美元的预期范围之内。
  雅虎最新10-Q文件,披露了阿里巴巴集团截至2012年6月30日第二季度的财务状况。以下为阿里巴巴集团财务和资产负债概况(由于支付宝2011年Q1从阿里巴巴集团剥离,故2011年起阿里巴巴集团报表中不再包含支付宝业务)。
  阿里巴巴集团2012年二季度营收10.7亿美元,同比增70.63%;毛利润为7.3亿美元,较去年同期的4.2亿美元增75.68%;毛利率68.7%,略高于去年同期的66.72%;运营利润为3.7亿美元,同比增180.85%;运营利润率34.53%,高于去年同期的20.98%;净利润2.92亿美元,同比增113.42%;净利率27.2%,高于去年同期的21.74%;净利润中,归属于阿里巴巴集团的净利润为2.7亿美元。
截至2012年6月30日,阿里集团的流动资产为44.37亿美元,上年同期为34.9亿美元;长期资产30亿美元,上年同期为29.9亿美元;流动负债为22.1亿美元,上年同期为15.6亿美元;长期负债19.43亿美元,上年同期为1.34亿美元。
  新浪微博用户统计

  微博活跃用户全国分布情况:广东居首,占比 24%、北京其次 12%,浙江7%,上海6%,主要分布在一线城市和大城市;
  微博移动终端的系统分布:iPhone 为 28.7%, Android 为 27.5%, Wap 为 24.6%, Symbian 为8.6%;
  微博活跃时间:早 8 点到晚 23 点,睡前 22 点,通过移动终端登陆新浪微博的活跃用户数达到顶峰,所占比例超过6%;
  新浪微博开放平台目前拥有注册开发者 24 万,提交应用 28 万款,其中 2 万款为无线应用。
  新浪微博开放平台包括 5 类应用:Weico 和微格等微博客户端;instagram 和美图秀秀等照片分享应用;街旁、微领地等位置分享应用;陌陌和友联系等社交交友应用;Flipboard 等社会化阅读应用。
  Weico 是微博平台上最成功的第三方客户端,目前使用用户超过 800 万;陌陌的活跃用户中有超过 40% 绑定了新浪微博。

  新词汇百科

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新浪与阿里巴巴 强强联合?
根据第三方流量数据统计公司Hitwise的2012年10月监测数据显示,微博对外输出流量中,8.6%去向电子商务及本地信息类网站,这部分流量带有很高的变现价值。同时,几大电商平台也是新浪微博最突出的流量输出网站。其中淘宝占新浪微博输出流量2.8%,天猫商城占0.9%,京东商城占0.5%。Hitwise认为,联合这些平台,让流量发挥更好的转化作用,是微博商业化下一阶段的重要机会。


新浪微博盈利化前景
 
  新浪大事记
1993-12-18,四通利方信息技术有限公司在中国北京正式注册成立
1998-10,SRSNET改版为"利方在线",在国内首推"中文门户"概念
1998-12-1,四通利方并购"华渊资讯",成立全球最大的华人网站"新浪网"
1999-1-28 ,新浪网聘请原华登国际投资集团副总裁茅道临,加盟四通利方公司,担任新浪网执行副总裁(COO)
1999-4-12,新浪网全新改版,实现了中国大陆,中国台湾,北美两岸三地的全面整合。
1999-9-3,原新浪网总裁王志东被任命为新浪网总裁兼首席执行官(CEO).
2000-3-8,新浪与易趣联手拓展电子商务市场
2001-6-4,新浪网执行长王志东辞职 营运长茅道临接任
2001-9-13,新浪网宣布将购入阳光卫视29%股份
2002-1-24,遭大规模剽窃抄袭多次警告无效 新浪被迫起诉搜狐
2002-4-22,吴征辞去新浪董事及联席主席职位
2002-5-8,新浪任命张懿宸为董事会董事
2002-8-5,新浪与慧聪组建合资公司互动打造“分类信息”
2003-05-12,汪延出任新浪CEO 茅道临留任新浪董事
2003-06-17,新浪公司任命首席运营长及首席市场执行长
2003-09-03,新浪宣布任命段永基为董事会联席董事长
2003-12-09,新浪宣布收购在线旅行服务公司
2005-09-26,新浪公司任命曹国伟先生为新总裁
2008-3-31,段永基全面退出新浪董事会 汪延接任代理董事长
2008-12-11,新浪宣布1亿美元股票回购计划
2008-12-22,新浪合并分众户外数字媒体搭建新媒体平台
        阿里新浪配之后的竞争格局 三足鼎立
新浪阿里婚后的竞争格局分析:腾讯、百度、新浪+阿里,谁可以称霸天下?
新浪微博进入疲劳期,2011年8月之后,新浪微博的流量排名就没有再增长。2011年9月后开始下降趋势。
  微信帮助腾讯吸引了中高端用户,这意味着腾讯跟新浪构成了直接的竞争,因为新浪微博的用户主要就是中国城市的高端人群。
  也有评论称,微博和微信的用户需求和使用场景不同,因此目前不是竞争关系,未来的冲撞点可能在于双方延伸O2O后对本地商户资源的争夺。
  还有人透露,微信正在避免成为微博,而新浪因为高层利益格局的关系,正在倾所有资源、技术、人力投入微博以对抗微信。
  针对分析师提出的如何防范微信带来的影响进一步扩散,曹国伟给出的答案:
  “微博是人们分享信息的公开网络,而微信更像是私人网络,这两种是根本上不同的社交平台。但是因为新浪微博和微信的用户有重叠,因此在一款产品上花费更多时间,就意味着在另一个平台上投入时间的减少。虽然新浪微博还是会专注于做公开网络,但是也已经开始在新版的微博上提供了私人分享功能。”
  虽然是不同的社交平台,互相之间竞争地却是谁的社交链条“含金量”更高。这个“金”可能是用户活跃度、忠诚度、黏性,也可能是商业层面的变现能力。
  在社交关系的争夺战中,中国互联网市场拥有层出不穷的社交产品,QQ、新浪微博、腾讯微博、人人网、开心网、豆瓣。移动产品盛行后,微信、米聊、陌陌、街旁又纷纷加入。曾有研究者拟以“为什么中国用户会用多个社交产品”为项目进行调研。也许,答案就是,每个产品都在以自己的关系链特征为用户提供不同的产品价值。但谁的关系链更稳固,更具黏性,一部分则来自于是否更便捷和更有效地为用户提供了他真正想获得的信息。
  虽然现在还不能说微信已经稳固了自己的地位,但是它的确在用各种产品功能的设置防止自己陷入微博曾经的战场中,而且要补足熟人关系链在国内社交网络中存在的缺憾。虽然微信的热度已经吸引了一批蜂拥而来的媒体、明星、商家、营销机构等公众账号,但微信对于这方面的布置显得极为低调。
  腾讯
2012上半年中国用户规模十大互联网公司
  对比2011年12月,2012年6月腾讯、微软、奇虎360、搜狐和百度这五家公司的月度覆盖人数依然排名前五位。2012年6月,在六到十位的排名中,迅雷仍然排在第八位;新浪排名第六位,阿里巴巴排名第七位,对比2011年12月二者排名互换;而网易与优酷分列九、十位,对比2011年12月二者也互换了位次。整体来看,前十位排名基本保持稳定,变化不大。
2012年中国互联网企业Top10
  2012年互联网信息服务收入前百家企业及增值电信业务发展白皮书。2012年互联网信息服务收入前百家企业也同时公布,腾讯、网易和百度位列前三强。
  是以2011年部增值企业年检数据和2011年通信业统计年报数据为基础,以在我国境内注册(港、澳、台地区除外)、持有互联网信息服务经营许可证、2011年度未亏损、以互联网信息服务收入为主且主营业务收入占营业收入比重超过50%的企业为标准,根据其规模、效益、结构及贡献等指标综合统计发布。
 
  新浪携手阿里巴巴
  上市企业的盈利模式以网络广告、网络游戏居多。腾讯、百度、网易营收和市值两项指标都排在前三位,腾讯、百度分别以游戏、广告为主要赢利模式,市值分别为517.5亿美元和287.8亿美元,与目前Facebook的市值相差不远。新浪的营收规模第8,市值却是第4,主要是新浪微博发展情况良好,使其有相当大的机会成为一个平台级的企业,这给了投资者相当大的想象空间。
  阿里巴巴进行了组织结构调整,原B2B子公司拆分为阿里巴巴国际事业群与阿里巴巴小企业事业群。为深化“大阿里”战略,加强B2B与B2C的融合,阿里巴巴开展了针对于淘宝卖家的“中国好货源”双十一备货活动,而阿里巴巴账户与淘宝账户的互通为此次促销打下了基础。
 
  百度
 
  2012年第3季度中国互联网广告运营商市场份额中,百度占到31.3%,阿里巴巴占到14.2%,谷歌中国占6.1%,三家厂商继续占据市场前三位置,领跑整个互联网广告市场。
  百度份额继续保持稳定。虽然宏观经济面临较紧张的局势,促使广告主营销预算相对缩减,但对于关键字营销来说,宏观经济的不利局面在某种程度上促进了广告主对关键字广告的投入,原因在于销量的下滑促使广告主对效果营销平台更青睐及信任。这无疑是百度从中受益。阿里巴巴广告收入在绝对值数量方面增长稳定,份额上在2012年第3季度占比14.2%。但因为其他厂商季节性大幅波动,所以在本季度份额略降1.5个百分点。阿里巴巴广告主要来自淘宝、天猫等广告。
  2012年Q3中国网络广告市场营收TOP10企业分别为百度、淘宝、谷歌中国、腾讯、新浪、搜狐、优酷土豆、搜房、奇虎360及CBSI。其中,百度、谷歌增速下降明显,淘宝较高增长,优酷、土豆合并后排名提升。百度、淘宝在第一集团领跑,谷歌中国、腾讯、新浪等形成第二集团。
        盘点新浪坎坷婚姻路
  从四通利方到新浪

  1998年12月1日。北京。凯宾斯基饭店。王志东紧紧握住姜丰年的手。四通利方与华渊宣布合并,定名新浪。
  此时此刻,王志东感觉像是在举行婚礼一般,兴奋而又有些不知所措。以后会怎么样?不太清楚,也有些迷茫,但能感觉到是在干一件大事,像鲤鱼跳龙门,能不能跳过去,再说,仅这一跳就很过瘾。
  从1998年12月开始,王志东、姜奉年、茅道林三人先后通过很多人介绍,多方接触沙正治,拉沙正治来新浪做CEO。
  新浪外部没什么变化,内部却在激烈地变化着。部门被全部打散,重组,在重组的过程中大量招人。十来条战线同时挺进,运作成本大幅提高,王志东以前做软件,可以比较细地控制成本,现在看着“银子哗哗地往外流”,心里直打鼓。
  四通总工严援朝、副总裁刘菊芬以及技术部的王杰都竭力想拉王志东进四通,竭力向四通总裁段永基推荐王志东。在王志东最落魄的时候,四通不仅向他投资500万港币,还给了他20%干股。1993年的王志东没有任何管理经验,只是个程序员,四通为什么要对这个落魄的程序员另眼相看?一、当时四通原总工王缉志刚走,四通亟需技术方向。二、1993年8月,四通在香港刚上市,手里有钱,但没有闪光点,中文之星一年多时间就脱颖而出的业绩很吸引四通。三、在中关村,四通、联想、方正一直在抢第一,四通非常羡慕方正有个拳头产品。
  王志东、姜丰年为了各自公司的利益互不相让,来回讨价还价。最后,双方共同承认,四通利方值3000多万美元,华渊值2000多万美元。
  王志东不同意企业最终被资本控制的说法。“这要看你的股东是否足够分散,要看自己争不争气,如果你对业务最了解,能完全Ctrl公司,就不会像张树新那样被推翻。”现在,新浪现有100多家股东;现在,王志东是CEO兼总裁。

  “阳光”下的“新浪”能否涌上光明的彼岸?

  新浪网与阳光卫视合并,给沉闷的网络业增加了一个热点话题。杨澜最多拥有"新浪"16%的股份,而新浪将拥有阳光29%的股份,由此组建成"新浪-阳光"的联合体。
  根据双方的协议,新浪网和阳光将共同实施市场营销及推广行动,向各自的广告客户进行广告交叉销售,在各自的网络上授权销售和推广双方的节目内容,共同创建互动在线节目和电视节目。
  新浪网董事长姜丰年表示,"中国市场宽带建设的快速增长需要宽带节目供应的不断增加。新浪网和阳光卫视将共同成为领先的宽带内容供应商。"
  双方共同追求的赢利点在于宽带跨媒体。舆论认为,阳光与新浪的合并,标志着中国第一个类似于"美国在线-时代华纳"的跨线上、线下的传媒集团产生。不明朗的政策本身就是最大风险。境内外巨额资本对传媒虎视耽耽。跨媒体之间的竞争必将越演越烈。
  2002年6月14日上午,“北京新浪网络技术服务有限公司”(SINA.net)正式挂牌,公司承诺将为企业和政府信息化提供一条更通畅的渠道。同时召开的新浪第二届企业及政府信息化论坛上,金融信息化、混业经营和互联网新商机成为热门话题。通过向传统行业的回归,新浪在互联网产业又开始了新的尝试。
  差不多在同一时期,阳光媒体集团也专注于自己的一项重要事务:与德国贝塔斯曼集团商谈在出版和分销领域的全面合作。阳光以卫视集团和出版分销集团为左膀右臂的架构也日渐清晰———这其中,并没有新浪的影子。
  曾经的天作之合真将应验人们的猜测,就此无疾而终?一位与新浪和阳光高层都非常接近的人士含蓄地表示,如果发现对方不像当初想象的那样有战略价值,抱以开放的心态是明智的。分手符合双方做事的一贯风格。或许人们能从相关的公告中看出蛛丝马迹。

  盛大购并新浪 是“天作之合”?

  盛大购并新浪的好处,远远好于雅虎收购(传闻现在有两个版本)。因为,作为中国互联网的第一象征——新浪网,如果仅仅“委身”于雅虎,只能沦为雅虎的一个边缘角色。现在雅虎(近500亿美元)的市场价值是新浪(十多亿美元)的近乎50倍,也就是说新浪只是雅虎的2%而已。因此,新浪在雅虎的地位绝对不可能多高,无论是政策压力还是雅虎内部的问题,对新浪未来发展都是极大的负数。
  但是,如果是盛大和新浪购并,情况就截然不同。两家互联网公司优势互补,简直可以说是“天造一对,地设一双”。在互联网上,一个影响力中国第一,一个赢利能力中国第一,没有一点冗余和多余。彼此结合,是1+1远远大于2的游戏,对于彼此的核心竞争力,都会是极大的提升。现在两家公司独自的市场价值相加是30多亿美元(联想才20亿美元)。如果合并,完全可以诞生一个50亿美元,甚至很快达到100亿美元的世界级超级互联网巨头。这是一个完全不同境界的跨越。从此完全可以与雅虎、eBay、Google和Amazon等公司平起平坐。而且与国内网易、搜狐等相比,彻底拉大距离,奠定王者地位。因此,无论对于新浪的人还是盛大的人,都会是非常好的事情。
  两大中国互联网巨头合并,对于国家利益、互联网产业,对于两家公司的各方利益相关体,对于网民和用户,都是很好的选择。购并如果不发生,实在是有负天意。
  陈天桥这次“合”的成功之处则在于,凭借盛大、新浪市场影响力和资源上的“1+1”,以及他本人和以唐骏为代表的管理运营团队创新、果敢的创业精神(这是互联网发展的原动力),恰恰弥补了上面提到的所有弊病,眼光之准值得称道。
  无论盛大与新浪是否能最终合并(当然从资本市场的游戏规则来讲,新浪已经是盛大的子公司,而陈天桥事实上也已经可以称为新浪的新任董事长了,理论上他已经可以提交一份包括新任CEO在内的管理团队新成员名单了,虽然还需要走法律程序和股东大会的表决程序),陈天桥的“变天”之举,不是偶然,也决不会是盖棺定论的事件。
  2007年2月8日,盛大低调宣布售出盛大持有的新浪总计 4,000,000股普通股,总净收益约为1.29亿美元。本次出售后,盛大将继续持有200余万股新浪股份;约占新浪已发行股本的3.9%。此举使盛大不再是新浪最大的股东,也标志着盛大对于新浪的全盘退出,曾惊动一时的“盛大入驻新浪”事件宣告结束。分析家称,这次出售对于盛大与新浪都是一个利好,盛大得到为其提供产业突破的大量现金,新浪也解除了被一方控股的隐患。

  新浪收购分众户外数字媒体为何不幸“流产”?

  2008年12月22日 新浪公司和分众传媒集团宣布双方达成协议,新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。
  根据协议,新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联广告业务,影院广告业务以及传统户外广告牌业务。依照新浪上周五29.24美元每股的价格,此次交易金额达13.74亿美元。
  新浪CEO曹国伟表示:“这一合并的目的是为了整合中国最有实力的两大新媒体广告平台,从而为我们的客户提供更为有效的整合营销服务。我们相信本次交易将大大加强我们媒体的覆盖率和影响力,使我们成为中国广告市场不可或缺的新媒体平台。”
  分众传媒CEO谭智表示:“在过去的几年里,我们建立起来了中国最大最有影响力的户外数字广告网络,每天覆盖1.5亿城市主流消费人群。今天我们跟新浪的合并将使我们各自的优势得到充分发挥,从而更好地服务于我们的广告客户,提升我们在中国新媒体营销市场的竞争力。”
  但2009年9月28日,新浪与分众传媒同时宣布,将不再延长去年十二月宣布的新浪与分众传媒合并交易的截止日。此前,根据新浪和分众的协议,双方的合并案在2009年9月30日之前,如果没有完成交割,交易将自动终止。
  同时,新浪和分众也宣布,在暂停资本层面合作的同时,新浪和分众仍将致力于在业务层面的持续合作,为双方的广告主提供更加有效的整合营销服务。目前,新浪已经在新浪首页开通了分众品牌专区,并为分众品牌专区提供了专属的二级域名。
  曹国伟表示,未来新浪和分众,会在更多的战略层面展开深度合作,也不排除其他层面的资本合作。
  合并计划流产的后果之一就是分众将独自面对框架传媒广告业务增长乏力的困境,因为中国楼宇广告本身发展就存在诸多限制,分众竞争对手的进入也让框架传媒广告屏的运营成本上升,“这一业务增长的空间已不大”。
  新浪的管理层结构一直都是新浪的一个问题。新浪的对手中,很多情况都是创始人是最大股东。创始人对主体业务会有更深的了解,在有主导权的情况下,决策速度会加快。而职业经理人在这方面会相对比较保守。所以曹国伟的管理团队增持新浪股份,对新浪的管理来说是一个好事。

 专题策划:博客中国专题中心  专题制作:康影  美工设计:杨霞  技术支持:张浩  制作时间:2012-11-23