中国的消费电子行业厂商向来以能言善辩扬名世界。曾经一段时间,以家电领域的彩电厂商为核心,集体对外怆声,宣称掌控世界彩电核心科技,拳打三星脚 踢索尼胜券在握的时候,其底气也十足,其憧憬也激昂。比方说,汉王电纸书自上市以来,一直在有意无意地与iPad作对比。并且不止一次地在公开市场奚落苹果。坊间流传的真事,在一次新闻发布会上, 汉王特意制作了一个苹果的冰雕,汉王的两位高层用锤子将苹果冰雕砸得稀巴烂,汉王高管因此而得意洋洋地跟记者说,“想不到苹果是这么容易砸碎的。”
 
  联想VS苹果  
 
 
汉王之困:砸苹果的被苹果砸中
刘迎建2010年曾发豪言,要带领汉王走入世界五百强。而在汉王2010年5月推出自己的TouchPad平板电脑时,汉王高管曾在发布会上砸碎了一只冰雕苹果,以示与苹果公司对抗的决心。但一年过去,苹果的iPad平板电脑去年总销量已超过1500万台。而在汉王科技2010年年报中,其七成多的收入仍主要依赖于电纸书,其股价如过山车般的大起大落更是令人惊心动魄。[详情]
 
北京汉王科技有限公司
汉王挑战美国苹果
汉王PK苹果 质疑声背后的叫板更可怕
汉王 能否成为中国的苹果?
苹果愈发便宜 汉王不如把发牢骚的时间拿来练内功
汉王宣战苹果之后却深陷质疑为哪般?
借力营销,汉王搭上苹果的快车?
汉王科技搬起“苹果”砸自己的脚
汉王砸苹果“砸出”中国企业的悲哀
汉王TouchPadPK苹果 背后叫板更可怕
汉王砸的不是苹果是寂寞,平板电脑的另类生存
“苹果”砸得太猛 汉王价格玩高台跳水
刘迎建解读汉王亏损高管减持等5大质疑
朱述古:汉王高管减持股票 昔日誓言成闹剧
叶檀:汉王科技大势不妙
汉王高管精准减持错在哪
汉王科技股份有限公司2011年第三季度业绩预告修正公告
汉王被指募集资金管理不规范 资金超出使用范围
降价40%能挽救汉王?刘迎建破釜沉舟苹果不说话
 
  联想VS苹果  
 
 
柳传志不是乔布斯——联想成不了苹果
柳传志叫板苹果的一个重要立足点是“这是在中国”!意思是在中国市场上LePhone要打败iPhone,这个说法其实一直让人们困惑:就算LePhone在中国打败了iPhone,能说明什么呢?首先,苹果的产品线很多,除了iPhone,还有iMac、iBook、iPod、iTouch、iPad、iTunes等等,光打倒一个也不行呢;其二,联想与苹果都是国际公司,只在中国战场上打赢也不能服人。就好比联想PC始终是中国老大,可是并购IBMPC后,从全球老三降为老四,且离老三差距还比较大,一时半会还赶不上。我们显然不能认为联想的PC打赢了谁。看来豪言归豪言,真要打败谁就不是那么轻松的了[详情]
 
联想集团
联想:目标是做中国的苹果公司
联想“国产苹果”梦难圆 观念意识落后是主因
联想:用价格和渠道对抗苹果
联想要挑战苹果?
苹果超过联想应该只是暂时现象
联想PK苹果
联想与苹果竞争,不靠价格战
柳传志Vs乔布斯:联想与苹果谁小视谁?
联想别老想着跟苹果叫板
王永:苹果与联想的较量
苹果,没有联想会怎样?
联想要复制苹果为什么很难
柳传志详解联想新计划:上市扩张 打苹果
联想财报:2011-2012财年Q1净利润1.08亿美元,同比增98%
宗宁:联想的品牌战略让人无法恭维
联想小米汉王宏碁“过度营销” 柳传志反思雷军困惑
联想发起新动作 分食“苹果”市场
柳传志:与苹果的竞争是“长跑”
 
  小米VS苹果  
 
 
雷军:确实真小米,绝非伪苹果
如果你认为小米手机酷似苹果手机,那你就会惹恼它背后的缔造者——雷军。作为小米科技CEO的雷军总是在不断地尝试为他的作品辩解。雷军用微博阐明自己的观点:小米不是中国的苹果。他在微博中举例说明小米做不了中国苹果的原因:首先,苹果极简的道理堪称完美,只有走一条不同的路才有机会。其次,互联网行业的规律——击败雅虎的不是另外一个雅虎,是Google;击败Google不是另外一个Google,是Facebook;做中国的苹果根本没戏。最后,过几年再看,就会发现小米走了一条自己的路。[详情]
 
小米公司
小米手机与苹果:三分天下谷歌上演司马昭之心
小米手机:除了制造话题还有神马
雷军:小米要做铁人三项 学暴雪而非抄苹果
小米未上市就遭苹果冲击
小米手机: 将苹果拉下神坛?
小米和苹果你爱哪一个
小米vs苹果引热议 雷军:小米需走一条自己的路
米狂想曲:做中国的苹果
评论:小米不用去做苹果第二
雷军:为什么一定非要拿我们跟苹果比
品牌正当时--小米手机能成为苹果吗?
雷军的“模仿”漩涡:雷布斯能否重现乔布斯奇迹
雷军:最具乔布斯范儿的董事长
雷军,别做形式上的乔布斯
雷军:苹果犯错带给我的启示
乔粉雷军:小米的苹果法则
全能“小米”的跨界之惑:软硬通吃不容易
1999元的小米手机“偷”了谁的苹果
 
 
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