关于联想集团
  联想集团(港交所:0992)成立于1984年,由中国科学院计算所投资20万元人民币创办。目前已是港交所上市公司,全球第四大PC制造商。

博客中国联想专题集锦

联想改制的是与非
十大拷问聚焦联想
联想历史上最大的一起国有股权转移
揭开联想11个创始人产权的神秘面纱
联想的五大幕后英雄
国退民进的最新标本:联想花25年进行改制
联想乐phone打响中国移动互联网命运之战
联想的命运之战
移动互联网操作系统之战
乐phone挑起的战争 移动互联网的三个战场
应用商店:移动互联网的炼金术?
手机软件中的金山
  
 
  导读:这次事件标志着联想集团正式进入杨元庆时代!虽然这个时代迟到了很多年,但是这一天终于正式到来了。从2009年杨元庆差点离开联想,到今天杨元庆终于坐到了他最适合的位置,值得高兴和庆贺!
  无疑,中国PC第一人非杨元庆莫属,能否成全球PC第一人值得期待!在中国,没人比杨元庆掌控联想集团更合适!而柳传志做农业等传统产业更适合发挥他的商业才能。当然时代已变,联想市值现在只有腾讯、百度等互联网巨头的十分之一,且还会拉大。所以联想成为中国和世界智能手机第一才有未来。
  而对于柳传志,这一天也是标志性的一天。前有倪光南,后有杨元庆,成就了柳传志在IT领域的最高传奇故事。而现在开始,柳传志正式淡出IT产业的主战场,将更多在农业、投资等传统行业看到他的身影。也许,如此高龄的他,在IT业之外更能直接展现他非凡的商业运作能力。
  IT业的未来属于更有高瞻远瞩的年轻一代。互联网浪潮之下,以PC起家的联想面临着脱胎换骨的蜕变:无论对于柳传志,还是杨元庆,乃至联想本身!联想,作为中国IT业的第一旗帜,在互联网时代面临全新挑战。时代潮流浩浩荡荡,势不可挡!
  11月2日,在联想集团有限公司(00992.HK)发布第二财季(7-9月)亮丽业绩的同时,联想集团创始人、董事长柳传志宣布卸任董事长一职,并由47岁的首席执行长杨元庆兼任董事长。“元庆已经是自己生命中的一部分。”柳传志在谢幕演说中如是称。至此,2009年2月重返联想集团“救火”的柳传志又“退位”了。卸任后,柳传志将担任联想集团名誉董事长。 [详细]
  柳传志在联想业绩发布媒体沟通会上的演讲实录: 元庆,各位记者朋友,还有各位同事,现在我在这儿讲话很高兴,也很感动。在几个月以前,当有一位朋友知道我辞去联想集团执行主席的想法的时候问过我一个问题,说到那时候会不会有一点带点失落伤感的感觉?我当时毫不犹豫的告诉他说,肯定没有。因为其实元庆执掌帅印,撑起联想集团一大片江山。 [详细]
 
  观点争峰  
  • 杨国英:柳传志的进退之道
      如果说柳传志2004年退出联想集团是“身退心未退”,那么此番辞任联想集团,以杨元庆此前6月对联想集团股权增持至个人最大股东为佐证,则可谓是相对“身心兼退”。只有在一个项目或一个产业相对成熟稳定后,柳传志给予管理层相对较大的持股机会后,才可确认其完全放手。这可以从神州数码以联想集团的管理层股权结构变动可以看出。今年6月杨元庆通过连续增持,持有联想集团约8.7%的股份,成为联想集团最大个人股东,可以确定此时的柳传志真正选择放手联想集团。但这并不意味着如果联想集团再度陷入危机,柳传志即会置之不理,因为无论是神州数码还是联想集团,联想控股依然是其最大股东,而柳传志则是掌舵联想控股的联合舰长。 [详细]
  • 业界热议中国IT教父柳传志卸任
      恒天然合作集团中国区副总裁刘彤:柳总缔造了联想,也在临危之时挽救了联想,创造了中国IT业的一个神话。一个企业要长期生存和发展,如果仅仅是因为某一个企业家,那就大错特错了,也说明这个企业存在严重的战略和执行问题。从对柳总和联想的了解来看,其退休是年龄问题而已。我们相信联想能通过机制运作和创新精神打造新一阶段的辉煌。   北京壹人壹本信息科技有限公司 COO方礼勇:在柳总的呵护下,联想用三年的时间从当初亏损的局面迅速迈进PC世界第二。我相信,在刘军、乔健Gina 、晓岩等辅助下,元庆会在3年左右带领联想进入PC世界第一。   联想集团高级副总裁乔健:柳总不再担任董事长职位,他说我会永远象热爱生命一样热爱这间公司;他说人能走多高走多远更多的取决于个人的价值观,对自己的要求和追求,以及和什么人交往。 [详细]
  • 王如晨:柳传志退休:一个最佳的时刻?
      这是一个可以预期的结局。但因柳传志选择了一个最佳的退出时刻,这比他2005年第一次退出时显得从容。最佳当然体现在联想的业绩上。从2009年巨亏到如今单季净利1亿多美元,且手握几十亿美元现金,相比2005年重金蛇吞象引发诸多不确定性,柳传志此次退出留下一个相对确定的联想。但笔者认为的最佳,并不在于业绩,而是联想的体制与文化的改造。4个月前,杨元庆贷款从联想控股购得7.97亿股联想集团股票,耗资约31.48亿港元,从而从一名职业经理人变身为联想集团最大单一自然人股东,持股8.7%。用柳传志的话说,杨元庆从此成了“主人翁”。“主人翁”这个词,过去多年他曾多次提及,几乎全部与联想接班人话题联系在一起。 [详细]
  • 陈宁远:柳传志:能够功成身退的奇迹
      此刻柳传志再次卸任,分析联想因为中国市场奇迹而成就亮丽业绩的人是很少的。人们基本上都是用名人魅力的眼光来看待柳传志的再次卸任,以及他和联想集团的今生来世,乃至未来联想的辉煌新岁月。也许未来联想会更好,但联想却可能不再有新的柳传志,尤其不会再有如此魅力,能够完成自古以来就是中国知识分子梦想:功成身退。在中国无论什么领域,艰苦创业成功后能功成身退的人是极为罕见;功成身退之后还能于危难之际再次受命,然后再次功成身退的,除了柳传志还真举不出第二个例子。 [详细]
  • 中新社述评:联想集团“船长”柳传志卸任
  • 方兴东:期待杨元庆成全球PC第一人
  • 温故创新:读柳传志给杨元庆的一封信
  • 中国企业家:柳传志:退出正当时
 
联想大事记

·1984年11月 中国科学院计算机新技术发展公司创建(联想集团前身)
·1985年 推出第一款具有联想功能的汉卡产品“联想式汉卡”,联想这一品牌名称由此而来。
·1988年6月 香港联想开业,采用英文名称Legend,第一次使用联想作为公司名称。
·1989年11月 联想集团公司成立。
·1990年 首台联想电脑投放市场。联想由进口电脑产品代理商转变为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商。
·1994年2月 联想股票在香港上市。
·1996年 联想市场占有率首次超越国外品牌,位居国内市场第一,并连续6年稳居榜首。
·2000年 柳传志卸任联想集团CEO,保留董事局主席职务,杨元庆担任CEO。
·2001年4月 联想集团实行资产重组、分拆上市。
·2003年 联想使用新标志Lenovo,为进军海外市场做准备。
·2004年12月 联想集团收购IBM个人电脑业务。柳传志卸任董事局主席职务,仅保留董事职务,杨元庆担任董事局主席。
·2007年联想加入了idea品牌
·2008年联想年度总营收达到167.88亿美元,首度进入全球500强企业排行榜,排名第499位。
·2009年2月,联想集团董事会宣布调整公司管理层,以加强公司实现长期全球战略的能力。柳传志重新担任公司董事局主席,杨元庆重新担任首席执行官。
·2009年5月21日,联想集团发布截止3月31日止的08/09财年最后一个季度的业绩。该季度联想净亏损高达2.64亿美元。全年总销售收入为149.01亿美元,净亏损为2.26亿美元,而第四财季的亏损也进一步扩大,达2.64亿美元。上季度联想净亏损9672万美元,去年同期净利润1.2亿美元。
·2009年7月,联想与上海世博局正式签约,联想成为2010年上海世博会计算机设备及系统运营服务高级赞助商,将为上海世博会提供整体计算机系统总运营和技术支持、电脑设备硬件和运营服务。
·2010年11月,联想集团发布2010/11财年第二季度业绩。联想在全球的市场份额达10.4%,再创历史新高。联想连续四个季度成为全球前四大电脑厂商中增长最快的厂商,连续六个季度增长速度快于整体市场。
·2011年1月18日,联想全新组建移动互联和数字家庭业务集团。
·2011年7月8日,联想再次入选《财富》世界500强。
·2011年6月16日,联想集团入选《福布斯》全球最具声望百强企业。
·2011年9月16日,宏碁前CEO蒋凡可?兰奇(Gianfranco Lanci)加入联想。
·2011年10月10日,联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏已经加盟联想控股,出任联想控股高级副总裁、执委会委员。
·2011年10月13日,联想超过戴尔,首次成为全球第二大PC制造商。
·2011年11月2日,联想第二财季营收77.86亿美元,较去年同期57.6亿美元同比增35.18%,净利润1.4467亿美元,较去年同期7658万美元同比增长88.89%。与此同时,柳传志卸任联想集团董事长一职,担任联想集团名誉董事长,CEO杨元庆同时兼任集团董事长。

联想发布会演讲实录
柳传志:杨元庆已是我生命中的一部分
   元庆,各位记者朋友,还有各位同事,现在我在这儿讲话很高兴,也很感动。几个月以前,有一位朋友知道我将辞去联想集团执行主席,问过我一个问题,说到那时候,您会不会有一点带点失落伤感的感觉?我当时毫不犹豫的告诉他说,肯定没有。因为其实元庆执掌帅印,可以撑起联想集团一大片江山。
  有一个朋友跟我说,他嫁女儿的时候,把女儿手递到新郎手里哭稀里哗啦的。我嫁女儿的时候,我看到我女婿这么优秀,我高兴的不行,人跟人不一样。
  元庆他已经是我生命中一部分了,回想起来赴汤蹈火,沟沟坎坎很多次,经历过很多次,也多次发生过碰撞。元庆不是一匹小马驹,是一匹非常执拗的马,我们碰撞的时候也是火星四溅。在这二十几年的碰撞… [全文]
李岚:在联想发展从来没有感到天花板
   尊敬的柳总,元庆,各位记者朋友,各位联想的同事,大家晚上好!今天非常荣幸在此时此刻,在这里代表联想两万多名员工,向尊敬的柳总表达我们的心意。
  今年是我加入联想的第24个年头,24年前是柳总亲自面试的我。在这24年来,我也有幸一直跟柳总保持近距离的接触。24年来,也亲历柳总把联想从中关村名不见经传的个小公司发展成全球500强的大企业。在联想,大家觉得我是骨灰级的人,大家希望我代表大家向柳总讲几句。
  在今天这个时候,代表两万多员工表达对柳总的心意是一个重大的责任。过去几天,我一直跟很多员工沟通,了解他们到底在这个时刻希望对柳总表达怎样的心意?我们经过很多的讨论,我们终于决定用一个礼物来表达我们的心意。下面我让礼仪小姐先把礼物带上来。 [全文]
杨元庆:柳传志永远是联想集团一份子
  尊敬的柳总,各位来宾,大家好!今天对所有联想人来说是一个具有特殊意义的日子,我们联想集团创始人,一直指引我们航向的船长,我个人的良师益友刘总决定辞去联想集团董事长的职务。正如大家所熟知的,1984年创立了联想,在之后的27年时间里,作为公司的创始人,柳总的高瞻远瞩一直深深的影响着联想的发展。
  我们总是胸怀愿景,拥有远大的抱负。我们总是在不断追求更高的目标。从做自己的品牌,到成为中国市场第一,再到成功并购IBM个人电脑业务,今天成为全球第二大个人电脑厂商,柳总带领着联想以一种永不满足,不断进取的精神,把一个个看似遥不可及的目标,变成了实实在在的里程碑。 [全文]
一、杨元庆的联想之路
苹果博物馆
反乔布斯浪潮兴起 iPhone虚拟SIM卡 Siri工作方式详解 苹果的人工智能之梦 苹果美学理念二分法 乔布斯临终时刻 《乔布斯传》书评 乔布斯遗产与慈善 乔布斯谈惠普 译者谈《乔布斯传》 《乔布斯传》作者评乔布斯 乔布斯胞妹悼词 乔布斯的败笔 乔布斯神话 Siri将改变人们的生活 《乔布斯传》中文版授权始末 《乔布斯传》剧本 国人亵渎乔布斯 乔布斯四段人生 盘点乔布斯的忠告 虚伪乔布斯 苹果关门论 生活中的乔布斯 后乔布斯时代开始 戴安娜与乔布斯 双面乔布斯 乔布斯的无用之用 乔布斯是混球的16大罪证 乔布斯的10个与众不同 乔布斯文化 不要迷恋乔布斯 乔布斯传中文版出炉记 乔布斯初心与终点 13位影响乔布斯的重要人物 毒苹果之痛 第一代iPod 库克面临股价压力 乔布斯传营销大战 《乔布斯传》发售 苹果电视机项目 乔布斯与中国 iPod十年与乔布斯 乔布斯的18个故事 影响乔布斯的书籍和人物 iPod演进史 iPod诞生十年五大影响 iPod的十年 乔布斯看盖茨 乔布斯的情书 iPod发布10周年 追忆乔布斯 乔布斯最爱的书籍和音乐 乔布斯与蓝盒子 苹果iPod演进史 乔布斯被炒后 乔布斯生母 禅者乔布斯 图说苹果中国市场 乔布斯生父 乔布斯追悼会 直击苹果员工追悼会 令Internet震惊的10月5日 沃兹尼亚克谈乔布斯 乔布斯逝世后首个财报 乔布斯的终点 乔布斯的嬉皮浪游烙印 iPhone4S存在八大问题 乔布斯死因成谜 Siri备受期待十大特征 苹果工厂价值 果零售店玻璃造型 乔布斯的学徒 盘点乔布斯在世杰作 乔布斯与失败 布斯的敌人们 乔布斯之死与苹果 苹果谣言解析 Siri的8个细节 苹果图腾 乔布斯精神遗产 乔布斯的精神原点 乔布斯是美国标志 库克最大挑战 乔布斯主教 未来苹果产品计划 100年后的乔布斯 乔布斯第一份工作 乔布斯与皮克斯 乔布斯最后的日子 乔布斯与迷幻药 5大巨头挑战苹果霸主 乔布斯七大传闻揭秘 谁来扮演乔布斯 Siri评测 传记作者回忆乔布斯 苹果新总部 乔布斯的一生 后乔布斯时代 乔布斯葬礼 回顾乔布斯精彩苹果生涯 细数乔布斯时代的苹果广告 乔布斯自传电影 《乔布斯传》出版幕后 苹果涨跌 魔法师乔布斯 乔布斯的创意信仰 乔布斯驳斥戴尔关门论 乔布斯的偶像 乔布斯死亡证明 iPhone定价 苹果标识的奥秘 苹果黄牛党沉浮 乔布斯遗像照 杨二车娜姆和乔布斯 乔布斯图片大全 乔布斯情史 乔布斯各个时代家居照 乔布斯的9条人生哲学 改革家乔布斯 Walker镜头下真实的乔布斯 乔布斯的中国遗产 告别乔布斯 流行文化巨头乔布斯 乔布斯背后的女人 回顾乔布斯一生中的20个辉煌瞬间 乔布斯革命 乔布斯与娱乐业 乔布斯和霍金 为何怀念乔布斯 乔布斯改变世界的10大遗产 各大媒体报道乔布斯去世 乔布斯一体化理念 乔布斯与波诺 乔布斯的佛教人生 解读乔布斯的产品 乔布斯遗产 苹果董事会 乔布斯地理 苹果大学 乔布斯一生中的20个辉煌瞬间 乔布斯与乔尼·伊夫 乔布斯语录 苹果乔布斯的哲学 乔布斯的1984 第五大道悼念乔布斯现场 追悼乔布斯(1955-2011) 乔布斯悼文汇总 乔布斯私生活 iSad 乔布斯遗志 乔布斯的家庭生活 苹果开辟电视市场 乔布斯载入历史的13句箴言及影像 各报纸头版报道乔布斯去世 自闭症孩子家长的悼念 《时代》杂志乔布斯封面 苹果最好的10款产品 全球乔布斯祭坛 苹果铁三角 乔布斯时间轴 乔布斯辞世 14张图片解读乔布斯 历届苹果发布会盘点 乔布斯职业生涯的重大时刻 乔布斯的最后八年 世界各地悼念乔布斯 苹果总部员工悼念乔布斯 乔布斯的灵性探索 后乔布斯时代来了 回顾乔布斯光辉一生 乔布斯简约的家 回顾乔布斯一生 乔布斯斯坦福演讲 莫斯伯格回忆乔布斯 乔布斯创业史 乔布斯老照片 盘点封面上的乔布斯 海盗船长乔布斯 图文版乔布斯传 乔布斯职业轨迹 苹果iPhone4s 乔布斯的商业遗产 乔布斯圈 苹果iOS5 苹果2011年秋季新品发布会 iPhone简史 苹果公司在中国 苹果应该感谢中国 iPhone5发布会 图解苹果谣言 布斯在NeXT 乔布斯妥协的成功 苹果的焦虑 被IT摧毁的乔布斯 苹果中国渠道裂变 苹果史上的五个革命性设备 图说苹果发展历程 苹果市值 苹果电视机颠覆行业 96年乔布斯谈苹果 苹果回购股票 乔布斯极致的减法 苹果北大开店 探秘苹果中国 杰夫·威廉姆斯 乔布斯最重要的10大产品 苹果改变世界 毒苹果追踪 苹果的阴暗面 苹果可能进入的10大行业 乔布斯家庭生活 乔布斯十诫 别了乔布斯 苹果的太阳能革命 乔布斯传奇 乔布斯的失败 iPhone 5原型机丢失 乔布斯退休后照片 乔布斯辞职后的苹果 苹果污染门 乔布斯留给苹果的遗产 乔布斯的进化 乔布斯秘史 乔布斯为何回归 乔布斯年谱 我与乔布斯的故事 乔布斯慈善之谜 乔布斯情史传奇 乔布斯私生女 乔布斯背后九大虎将 乔布斯的身份进化 苹果杀死电视 乔布斯十大失策 iPod诞生的故事 库克2010年母校演讲 全球七大顶级苹果店揭秘
  杨元庆联想集团首席执行官(CEO)。他在2001-2004年间曾担任该职位。杨元庆将接替威廉·阿梅里奥。阿梅里奥先生与公司的三年期合同到期。管理层调整即日(2009年2月5日)起生效。
   杨元庆1986年毕业于上海交通大学,1989年在中国科技大学取得计算机专业硕士学位,同年进入联想集团工作。1994年,出任联想微机事业部总经理;1995年,出任联想集团助理总裁;1996年,晋升为集团副总裁;1998年,任集团高级副总裁兼联想电脑公司总经理。2000年,任联想集团高级副总裁兼联想电脑公司总裁。2001年,成为联想集团总裁兼CEO。2004年12月8日,出任联想集团董事长。

杨远庆:勇者胜出

  柳传志认为,杨元庆对联想的贡献有三点,杨元庆自己只说了一点,而杨元庆所说的那一点——“在联想老一辈领导人那里树立了任用年青人的信心和信誉”对他触动很大。杨元庆对联想另外两个贡献,柳传志认为,一个是业绩,一个是杨元庆突破性的做法。 “谁都认为PC竞争最激烈,谁都认为PC利润最薄,但杨元庆怎么就做得出来。这了不起。” 我们问柳传志为什么敢在最困难的时候启用刚过而立之年的杨元庆,柳传志讲,当时杨元庆已经久经战场了。“我已经研究他很久了。”————《柳传志创业故事》


   1995年中国PC产业到达第一个鼎盛时期时,联想集团在中国500家最大工业企业中排名第56位,负责个人电脑业务的杨元庆成为联想的关键力量。习惯了在联想做业务一直高歌猛进的杨元庆,一如既往地为自己定了很高的标准,2000年,杨元庆提出了联想的第一个“3年规划”,将业务划分为消费IT、手持设备、信息服务、企业IT、IT服务和部件/合同制造6大业务群组。对所有这些业务杨元庆定下的目标是:在2001财年将实现260亿的营业额,在三年规划内,联想的年增长率将达到50%,利润的年增长率将达到40%,到2003/4财年终止,整个联想集团的营业额将达到600亿。 ————来源:百度百科


  2005年5月1日,联想以17.5亿美元的价格完成对IBM PC事业部的收购,并获得在5年内使用IBM品牌权,成為全球第三大PC厂商。据2005年5月1日的分配,公众持有联想集团的35.2%,联想控股有限公司佔45.9%,IBM佔18.9%。联想全期併入IBM个人业务的贡献后,纯利按年上升22%,营业额上升4.04倍至285亿元(见表),但毛利率由上季的15.3%下跌至14%,纯利增长亦逊市场预期。————来源:维基百科


  2008年:联想集团在港交所网站公布截至2008年12月31日止第三季度业绩。公告显示,联想集团来自持续经营业务的除税前亏损为9000万美元。第三季度股东应占亏损为9700万美元。

  联想集团全球个人电脑销量年比年下降5%,主要由于全球商用个人电脑(特别是高端个人电脑)销量持续减少,以及中国个人电脑市场销量下降7%所致。——中国新闻网:联想集团公布08年第三季财报 巨亏9700万美元


  2009年:因金融危机曾遭受巨大亏损的联想集团发布财报,第一财季(截至6月底)的销量逆势同比上升了1.1%,而同期全球整体市场销量年比年下降3.3%。
  杨元庆表示,联想为适应市场变化所采取的一系列调整措施开始显现成效。全球PC销量在4至6月的季度内同比下滑了3.3%,但联想集团的销量逆势同比上升了1.1%。“上一个季度在全球的市场份额达到了8.6%,这是联想有史以来的最高点。”——四川在线:杨元庆扭亏联想靠中国市场复苏


  2010年5月27日消息,联想集团今日发布了2009/10财年第四财季及全年业绩,财报显示,联想集团第四财季营收42.65亿美元,同比增长59.2%,环比下降10.9%;净利润1200万美元,同比增115.4%,环比下降84.3%。联想集团CEO杨元庆表示,联想PC在全球市场份额在2009/10财年达到了8.8%,成为往年新高。 “即使我们在收购IBM PC业务之后,我们的市场份额也没有突破过8%,这的确是我们的历史新高。”——网易科技

联想2010年第四财季净利1200万美元 上财年扭亏(图解)

联想集团营收变化情况
联想集团毛利变化情况

联想集团运营利润变化情况
联想集团净利润变化情况

  2011年10月13日凌晨消息,市场研究公司Gartner周三公布报告称,第三季度惠普(微博)PC销售量比去年同期增长5.3%,联想(微博)则超越戴尔(微博),首次成为全球第二大PC生产商。——新浪科技
   Gartner:2011年第三季度PC厂商全球出货量数据
  
  11月2日下午消息,联想集团(微博)宣布董事会成员进行调整,柳传志卸任公司董事会主席,杨元庆将担任公司CEO兼董事长,调整自2011年11月3日起生效。
  柳传志在一份声明中表示:“杨元庆对个人电脑行业有着精深的理解、部署和极强的决策力。不仅如此,杨元庆在2004年至2009年期间曾担任联想集团董事局主席,得到了极大历练,同时又在这两年更趋成熟,在董事会中有很高的威信,已经完全有能力集董事长和CEO于一身。”

联想近期业绩
· 09/10财年 Q4净利1200万美元
· 09/10财年 Q3净利7952万美元
· 09/10财年 Q2净利5308万美元
· 09/10财年 Q1净亏1600万美元
· 08/09财年 Q4净亏2.64亿美元
· 08/09财年 Q3亏损9672万美元
· 08/09财年 Q2利润2300万美元
· 08/09财年 Q1利润1.37亿美元
· 07/08财年 Q4利润1.03亿美元
· 07/08财年 Q3利润889万美元
· 07/08财年 Q2利润1亿美元
· 07/08财年 Q1利润6684万美元
· 06/07财年 Q4利润6010万美元
· 06/07财年 Q3利润6600万美元
· 06/07财年 Q2利润3800万美元
联想产品
联想Lephone
联想智能本Skylight
联想Skylight
联想上网本 IdeaPad S10-3s系列
联想ideapad s10-2
联想分体概念笔记本ideapad U1
联想分体概念笔记本ideapad U1
联想双模便携笔记本ideaPad U160
联想双模便携笔记本ideaPad U160
二、2009年金融危机逼联想背水一战
联想博物馆
柳传志退休 联想首超戴尔 联想10个伟大的管理实践 乐Pad遭遇价格劫杀 联想控股IPO 联想积极防御战略 联想与NEC合资 柳传志的1Q84 柳传志的后联想帝国 联想资本化传承 联想“版图” 联想全球拓展史 联想并购整合纪实 联想内忧外患 联想第一大桶金 柳传志三枪拍案惊奇 联想上市股权之谜 柳传志详解联想控股上市 联想学苹果 LePhone使用报告 联想柳杨斗法 杨元庆 联想 柳传志回忆联想初创 联想汉卡 联想第一桶金 联想VS宏碁 杨元庆边缘化 联想去PC化 揭秘联想投资 联想到底是谁创办的 柳传志大动作 朱立南 中国泛海入股联想 1984年10月17日 联想惊蛰 张祖祥 联想大事记 联想怒撤2000万广告费 痛苦的裂变 刘韧:柳传志心中永远的痛 柳传志创业故事 李勤 王树和 “联想的路”走错了 倪光南之功 联想汉卡的贡献 联想创业史探秘 吕谭平 联想创业史探秘 马雪征 柳传志段永基聊天实录 变调的神话 联想25年成长路线图 柳传志式转让 倪光南的“宿命” 联想民营化秘史 曾茂朝 联想的诞生 柳传志给杨元庆的信 联想教父之误 柳传志 卖裤衩创业说 传达室创业说 中科院从联想赚61亿? 杨元庆的磨炼 联想集团大事记 《联想风云》 联想集团 联想投资有限公司 联想控股的原罪 联想规模化迷思 iSec 杨元庆增持联想股票 解密联想MBO路线图 柳传志资本腾挪 联想重返500强背后 联想集团隐忧 联想人事新变局 乐Pad降价
IBM博物馆
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柳传志复出,杨元庆转任CEO
   在金融海啸的袭击下,联想结束了连续10个季度的持续盈利,而联想股价自1月8日以来也惨遭腰斩。与此同时,在2004年辞任联想董事局主席的柳传志,复出掌帅联想,试图挽救联想于危难之际。重组后的新班底中,联想集团创始人柳传志重新掌舵联想,为非执行董事会主席,杨元庆重履CEO职位,威廉·阿梅里奥宣布辞去首席执行官、总裁及执行董事之职。
   除了人事调整,联想集团还公布了截至2008年12月31日止第三季度业绩,净亏损9672万美元。此前,联想集团已在2009年1月8日宣布全球重组计划,预期将在  2009/2010财年为集团节省开支约3亿美元,并藉此提升集团的成本竞争力及运营效率。大多数分析师认为,在危机时刻,亮出柳传志这张底牌显示出联想背水一战的决心,公司战略也将作出重大的调整。
  柳传志说:新的管理团队计划更多地关注联想的核心市场中国;联想仍是中国市场上的领头羊。自收购了IBM的个人电脑业务以来,联想在国际市场上一直专注于IBM的产品和客户,主要是大型企业客户。但是在眼下的经济危机之际,企业客户是受到冲击最严重的。所以目前,我们应该强调中国和新兴市场以及个人客户。
  11季度以来首次亏损 报告显示,联想集团第三财季销售额为35.91亿美元,较去年同期的44.93亿美元下跌了20%;同时报告期内亏损9671.9万美元,合每股亏损1.09美分。而在2007年同期则为盈利1.72亿美元,这也是联想11个季度以来首次亏损。 来自南方都市报:柳传志重出山,杨元庆退居CEO 阿梅里奥出局,金融危机逼联想背水一战



  

  业界解读…


  已经年近65岁的柳传志重新担任联想集团董事局主席,杨元庆接替威廉·阿梅里奥的职位,重新担CEO的新闻成为业内关注的焦点。从国内媒体及业内人士的评论看,多数是看好柳老的复出,甚至有的评论还将当年联想柳杨的组合作为看好联想未来发展的依据。那么此次本应退休尽享天年的老柳为何复出?真正的原因是什么?曾经带领联想叱咤风云的柳杨组合在新的形势下真的能够将目前的联想带出困境吗? [全文]
[孙永杰:双业务模式:联想今年破局的希望?]

  “杨柳配”重拾黄金搭档
  柳传志定战略,杨元庆执行,这种“柳杨配”组合缘何被普遍看成是黄金搭档呢?此次柳传志亲自坐镇,杨元庆又从幕后走到台前,市场各界如何解读这场人士变动呢?联想发言人在接受记者采访时对“柳杨配”这对黄金组合充满信心,认为这个组合将会完成联想集团目前所面临的“过冬”等需求,也将重新提振市场业绩。 [全文]
苹果博客馆
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三、杨元庆从中国PC第一人到全球PC第一人之路会有多远?
未来科技博客馆
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  联想经过七年修成基本功
  应对外敌是冠军路上需要过的坎坷之一,自身修炼同样重要。经历过去七年的发展后,联想集团本身围绕公司组织架构和产品线方面的布局已经趋于完善。过去这些年,联想通过几次收购完善了自己在全球市场和业务上布局;通过成立新业务群组不断完善产品线。
  收购IBM完成质变
  2005年5月,联想宣布完成了对IBM全球PC业务的收购,合并后的新联想将一跃成为全球第三大PC制造商。此次收购的最终协议于2004年12月8日公布。通过收购,联想在PC产品、技术、渠道等方面飞速发展。联想从IBM的并购中买到了ThinkPad的牌子和强大的研发团队。
  收购NEC巩固亚太市场
  2011年今年1月,联想与NEC宣布成立合资公司,共同组建日本市场上最大的个人电脑集团,并构建名为联想NEC控股B.V.的新公司。根据协议,联想将持有新合资公司51%的股份,而NEC则持有49%。联想集团CEO杨元庆在接受媒体采访时透露,五年后,联想将有条件的、以最高2.75亿美元的价格购买NEC所持有的另外49%的股份,从而完成对NEC PC业务的全资收购。
  收购Medion布局欧洲
  2011年6月,联想宣布收购德国Medion AG公司,后者是一家在个人电脑、多媒体产品、移动通信服务及消费电子领域领先的企业。在完成后,该协议将使联想在德国的市场份额扩大一倍。双方联手将拥有德国个人电脑市场超过14%的份额,以及西欧个人电脑市场约7.5%的份额。该收购将推动联想集团在消费电脑业务以及高增长的移动互联网领域的业务拓展。德国是欧洲最大的个人电脑市场,此次收购完成后,联想将成为在德国的第三大电脑厂商。
  通过后两次收购,联想完善了日本和欧洲市场的布局,从而也使得联想全球业务布局更加完善。Medion有着强大的销售、市场营销、服务和零售渠道能力,可以配合联想在西欧消费业务的快速增长。
联想PC全球市场份额及业务状态
新浪科技:
  联想继续雄踞中国市场:据联想2010/11第四季财报,在中国区,联想第四季度的综合销售额为22亿美元,年比年增长12.3%。占集团全球总销售额45%。在第四季度,联想继续雄踞中国市场,市场份额年比年增长1.9个百分点至27.6%,总销量较去年上升15.8%,是整个行业增幅7.6%的两倍。值得注意的是,集团季内在国内乡镇市场的个人电脑销售额获得显着增长。
  首超戴尔成全球第二大PC厂商:市场研究公司Gartner周三公布报告称,第三季度惠普(微博)PC销售量比去年同期增长5.3%,联想(微博)则超越戴尔(微博),首次成为全球第二大PC生产商。报告显示,第三季度惠普在全球PC市场上所占份额为17.7%,略高于去年同期的17.3%。惠普将在10月底以前决定是出售、保留还是分拆PC部门,华尔街分析师原本预计惠普在时机尚未成熟时宣布可能拆分PC部门将促使部分消费者不再购买该公司的产品。   
杨元庆:我希望前三位还有继续换位的机会。越多的人想退出这个行业,那些领先的厂商就会活得更好,会更有钱赚。我们买来了IBM的台式电脑,它过去亏一到两个亿,其实笔记本电脑赚钱,我们不但把它扭亏为盈,而且现在变成联想盈利的大头。所以那些没有能力的厂商说这个行业要死了,要完了,他们离开这个行业,但我相信我们会活得更好。——北京晚报《 对话杨元庆:PC会死? 会活得更好!》


  

  业界解读…


   中国PC第一人非杨元庆莫属,能否成全球PC第一人值得期待。杨元庆掌控联想集团[5.80 0.35%],没人比他更合适!而柳传志做农业等传统产业更适合发挥他的商业才能。当然,时代已经变天了,联想市值现在只有腾讯、百度等互联网巨头的十分之一了,且还会拉大。所以联想成为中国和世界智能手机第一才有未来,期待杨元庆!


  徐文广:变动只为PC王位 联想离全球第一已不远
  市场研究机构IDC于发布的第二季度亚太地区(不含日本)个人电脑市场出货量报告显示,亚洲五大PC厂商分别为联想、宏碁、戴尔、惠普及华硕,联想稳居第一。在中国成全球最大PC市场、联想在中国PC市场遥遥领先、现在的全球PC老大信心动摇等因素的叠加下,联想有着其他厂商无法相比的优势。从目前的发展趋势看,联想夺取全球PC冠军宝座似乎已是必然,无法确定的是什么时候。 [全文]
联想业绩相关数据
2011年第三季度全球PC出货量排行
11/12第一财季联想各地区业绩份额
2011年第二季度全球PC出货量排行
10/11第四财季联想各地区业务份额
成熟市场:保卫与进攻战略
联想产品与业务表现
联想近期业绩(净利润万美元)
联想超戴尔成全球第二大个人电脑厂商
四、联想集团最新成员名单
杨元庆:联想集团执行董事兼董事会主席兼CEO
出生年月:1964年  毕业院校:中国科技大学  学位:硕士  籍贯:浙江
   
非执行董事
朱立南
马雪征
威廉
吴亦兵
 
独立非执行董事
吴家玮
田溯宁
出井伸之
丁利生
Nicholas C. Allen
 
五、业界精英微博观点摘读
陈拥军
方兴东:中国PC第一人非杨元庆莫属,能否成全球PC第一人值得期待。杨元庆掌控联想集团,没人比他更合适!而柳传志做农业等传统产业更适合发挥他的商业才能。当然,时代已经变天了,联想市值现在只有腾讯、百度等互联网巨头的十分之一了,且还会拉大。所以联想成为中国和世界智能手机第一才有未来,期待杨元庆!
陈拥军
陈拥军:柳传志再次卸任联想集团主席让位给杨元庆,并不见得是看着联想集团的业务起来了,而是需要更加高瞻远瞩地尽早投身到联想控股那边的新业务线,比如刚刚调拨了虎将陈绍鹏的农业领域。传统的电脑通讯产业再怎么弄也就那么回事了,2%的纯利而已,而且即使像惠普也未见有未来。
周攀峰
周攀峰转播: 柳传志的复出扭转了联想上一次的危局,调整好了之后再次传位给元庆同志,这次元庆同志可得争口气了
廖衍明
廖衍明: 杨元庆兼任联想董事长,95%的英国公司认为董事长与CEO应该分立,原因是董事会有监督CEO的职能;80%的美资董事长兼任CEO,是因为CEO执行决议需要足够的权力;对于国内的中小型企业来说,分立也可以,只要运用好独立董事制度就可以解决这个问题,当然独立董事的任命也需要非常慎重。
老杳
老杳:刚刚参加联想发布会,柳总此时辞任联想集团董事长表面上看联想电脑刚刚荣登全球第二,有点激流勇退之意,不过联想目前阶段最大的难题不是电脑,联想荣登全球第一指日可待,问题在于联想能否在移动互联网实现完美转身。柳总辞任董事长应当也是希望元庆能够放开手脚同时也担起责任。看好元庆!
周雪峰:在联想集团冲击全球PC老二的时机,柳传志辞联想集团董事长职位的考虑:1、再次考验杨元庆是否有运筹帷幄的能力;2、柳传志要把主要精力放在联想控股2014年上市;3、柳传志为退休做准备;4、PC大局基本落定,联想只要不犯错就不会有危机。
项立刚:柳传志再次退位,杨元庆接任,不知道是老柳心态老了,还是觉得联想走上了正轨?其实按说,即使柳在位,也只是战略,并不会涉足具体。退了,杨元庆重大问题也得问问他吧?这样来来回回的,其实效果不算好。谁还有一手的消息,知道老柳是怎么想的?
张鹏:[联想国际化毕业,柳传志卸任董事长]。我觉得老柳复出的33个月,联想成了三件事:1,重建核心团队并理顺国际化带来的文化冲突;2,彻底消化IBM PC业务,从亏损到盈利,站稳全球第一阵营;3,坚守中国,专攻新兴市场,让中国模式批量输出,获得了更有纵深的大后方。这三件事从内及外,意义从近到远。
尹生:柳传志在联想PC跻身全球第二时宣告退位可谓一箭三雕:既不失时机给柳式神话锁定新的定义,又给被他视为“生命中一部分”的杨元庆前进的新动力,也不至于占尽全部的光——把创造“第一”的机会留给了杨元庆。很大程度上是惠普戴尔宏基等因市场和成本结构转变而导致的衰落成就了他并可能继续成就杨元庆。
陈宏:联想刚买IBM PC之后,柳总就说,先锻炼中国高层员工,学习,将来接班。元庆先做董事长,虚职,后做CEO, 现又做董事长和CEO. 全面接班。联想的国际化之路是很多中国企业可学的。
山喀喀的人: 【2011年——全球CEO离职年!】1月11日,AMD CEO梅德克辞职;1月21日,谷歌CEO施密特辞职;8月25日,苹果CEO乔布斯辞职;9月7日,雅虎CEO巴茨被解雇;9月23日,惠普CEO李艾科被解雇;10月26日,IBM宣布彭明盛不再担任CEO;思科CEO钱伯斯离职已在日程...今天,柳传志也辞去董事局主席了
李超坤: 企业战略如企业的方向盘,决定着企业一定时间内的走向,柳传志说,“如果不研究企业战略,企业就像温水煮青蛙。”带队伍,是从企业的组织结构,企业文化,管理模式,激励方式等方面来着手解决企业中基层团队的问题,解决企业战略落地,确保企业执行力的问题。
elainesunny: 柳传志,一个我欣赏的老头。成功完成国企转型,在联想下行的时候,重新站出来。最欣赏的是老头的幽默,记得看过一篇关于他给联想内部员工的信。年纪给了他沉稳,却让他更加明白该如何生活。每个人都会面对各种问题,一是要清醒认识到问题的本质,二是要有信心去解决问题,三是在解决过程中保持自己节奏
杨雨斐:柳传志谈一个团队最重要的是什么?能制约团队发展的又是什么? 要是一个领导班子的话,最重要的还是一把手,一把手的志向、能力、以身作则,决定这个班子能不能团结得好,能不能人尽其才。这个班子的领导作用,除了群策群力能够提高班子的威信,还能够制约一把手,使他不能为所欲为。
六、联想集团股价走势图 
七、联想集团营收变化图 
八、联想集团净利润变化图 
策划:博客中国专题中心 编辑制作:张红梅 康颖  2011.11.04