思科目录
互联网世界的英雄
缔造思科神话的夫妇
思科主席莫里奇
核心人物钱伯斯
图片记录钱伯斯
思科并购史
思科实时股价图
历史股价完全走势
思科最近两年股价走势
思科最近五年股价走势图
中国互联网发展与思科在华大事记
思科核心技术
思科中国大事记
华为VS.思科:生死决斗时刻
 
  导读:2000年3月27日,是一个历史性的时刻,思科总市值竟达到5550亿美元,一度超过微软成为美国市场价值最高的公司,虽然登上世界巅峰时刻短暂,但是思科神话一时魅力四射。但是,十年之后的今天,思科面临的挑战却是前所未有!
  2000年,思科年销售额高达180亿美元,雇员31,000人,市值达到4440亿美元。而到2010年思科收入432.18亿美元,10年只是增长了一倍。员工71,825人,也是增长一倍多。而2011年底,思科的市值已经跌破1000亿美元,只有高峰期的1/5左右。
  而相比较一下华为,2000年,任正非写下《华为的冬天》的时候,华为的销售收入不过220亿元人民币,海外销售额只有可怜的1亿美元。而2010年,华为的销售收入增长了7倍,高达1852亿人民币(280.6亿美元)。共拥有来自150个国家和地区的超过11万名员工,10年增长10倍以上。
  目前,华为员工数已经超越思科,收入超越也在未来几年之中,华为没有上市,无法准确估计公司市场价值。但是,按照增长率以及利润计算,双方实际的市场价值目前应该旗鼓相当。所以,最近这3-5年堪称是产业力量的转折点,是华为和思科谁是全球市场的王者之争的关键时刻。要更好欣赏这场巅峰对决,我们最好全盘审视一下思科的完全历史。
  7月18日,思科宣布将裁员6500人,并将位于墨西哥的一座工厂卖给富士康,以甩掉另外5000名员工。此前,思科宣布将停止开发Flip摄像机产品和Eos社交平台。   不久前,思科还花费数十亿美元收购WebEx、Tandberg以及Flip等企业,以进军新市场。最近,网络设备巨头思科又被卷入了新一轮的舆论浪潮中。这波浪潮源自于研究机构Gleacher & Co分析师布莱恩·马绍尔的言论以及彭博社的消息。 布莱恩·马绍尔近日对外宣称,预计思科将会裁员5000人,而彭博社又援引匿名消息人士的说法:“思科最多将裁员1万人。”这些消息随即引发了业界对思科业务发展前景的热议,而这背后反映出的是“领先者的窘境”。[详细]
  曾经的科技巨头——思科公司,一路沉沉浮浮,从受风投追捧的科技新贵到官司缠身的潦倒巨头,仅十多年时间,便有若干变数。股票下跌、官司缠身、产品线衰败,近期,它花巨资收购Flipcam之后,又宣布停止产品开发,这不禁引人猜度:思科股票到底能跌到什么程度?不妨让我们回顾一下思科坎坷沉浮路,或能有所得。 [详细]
 
企业历史博物馆系列

·IT系列
IBM完全历史
惠普完全历史
苹果完全历史
微软完全历史
英特尔完全历史
诺基亚完全历史
三星完全历史
思科完全历史
联想完全历史
华为完全历史
用友完全历史
宏基完全历史

·互联网系列
Google完全历史
Facebook完全历史
Amazon完全历史
Yahoo完全历史
eBay完全历史
Groupon完全历史
腾讯完全历史
百度完全历史
阿里巴巴完全历史
新浪完全历史
网易完全历史
搜狐完全历史

·人物系列
乔布斯完全历史
比尔·盖茨完全历史
Cisco主要产品
·Access Servers
2500 Series Access Servers
·Access Software
6732 Software
6705 Software
6100 Series Software
3600 Series Software
1600 Series Software
1000 Series Software
900 Series Software
800 Series Software
760/770 Series Software
750 Series Software
600 Series Software
200 Series Software
Access Server Portware
AS5850 Series Software
AS5800 Series Software
AS5400 Series Software
AS5350 Series Software
AS5300 Series Software
AS5200 Series Software
AS5100 Series Software
Cable Voice Adapter 120 UDB Drivers
INA2320 Software
LAN2LAN Software
RateMux C6920 Software
TACACS+ Access Software
Voice Feature Card VCWare
CiscoRemote Lite Software
·Accessories
Aironet Accessories
Hardware Assembly
Hardware Cables and Assemblies
Memory Options, Cards and Upgrades
Power Cords and Power Cables
Power Supplies
·Cable Products
RF Switches
uBR10012 Universal Broadband Router
uBR7200 Series Universal Broadband Routers
uBR7100 Series Universal Broadband Routers
uBR900 Series Cable Access Routers
·Content Networking
Devices

7300 Series Content Engines
4600 Series Content Distribution Manager
4400 Series Content Routers
500 Series Content Engines
CSS 11500 Series Content Services Switches
CTE 1400 Series Content Transformation Engines
DistributedDirector
GSS 4480 Series Platforms
IP/TV 3400 Series Video Servers
SCA 11000 Series Secure Content Accelerators
Storage Arrays
·Content Networking
Software

Application and Content Networking System (ACNS) Software
Cache Software
Enterprise CDN
Global Site Selector Software
IP/TV Software
LocalDirector Software
Web Network Services Software
·Customer Contact
Software

Agent Desktop
Computer Telephony Integration Option
E-Mail Manager Option
Enterprise Reporting
ICM Enterprise Edition
ICM Hosted Edition
Internet Service Node
IP Interactive Voice Response
IPCC Enterprise Edition
IPCC Express Edition
IPCC Hosted Edition
Outbound Option
Remote Monitoring Suite Option
Web Collaboration Option
·Hubs & Concentrators
1538 Series 10/100 Micro Hubs
·Interfaces and Modules
10GBASE Modules
Broadband Processing Engines
CWDM GBIC/SFP
DWDM GBICs
Ethernet Switching Network Modules
GBICs
High Density Voice/Fax Network Modules
Interface Cards
Interface Processors
IP Communications Voice/Fax Network Modules
Line cards
Modem Cards
Network Modules
Network Processing Engines
Network Processor Modules
Optical Services Modules
Port Adapters
Route Switch Processors
Service Adapters
Services Modules
SFPs
Universal Broadband Router Line Card
Versatile Interface
Processors

Voice Modules and Interface
Cards

WAN Interface Cards
WAN Switching Modules
·InterWorks Software
Airline Product Set
Bisync IP
Dial-Out
SNA
Data-Link Switching Plus
MultiNode Load Balancing
SNA Switching Services
TN3270 Server
·IOS Software
IOS Software Releases 12.3 Mainline
IOS Software Releases 12.3 T
IOS Software Releases 12.2 Mainline
IOS Software Releases 12.2T
IOS Software Releases 12.2 Special and Early Deployments
IOS Software Releases 12.1 Mainline
IOS Software Releases 12.1T
IOS Software Releases 12.1 E
IOS Software Releases 12.1 Special and Early Deployments
IOS Software Releases 12.0 Mainline
IOS Software Releases 12.0T
IOS Software Releases 12.0 S
IOS Software Releases 12.0 ST
IOS Software Releases 12.0 Special and Early Deployments
IOS Software Releases 11.3
IOS Software Releases 11.2
IOS Software Releases 11.1
IOS Software Releases 11.0
·IP Phones
7900 Series IP Phones
·Mobile Wireless
Software

Content Services Gateway
Gateway GPRS Support Node
IP Transfer Point
Mobile Office Net Software
Packet Data Serving Node
Signaling Gateway Manager
WD4110 Web Pad Software
Wireless Network Management Software Suite
·Modems
Cisco 600 Serie(停产)
·Network Management
12000/10720 Router Manager
10000 Manager
7600 Router Manager
7200/7400 Series Manager
7000 Series Manager
6500/7600 Manager
6400 Service Connection
Manager

Access Router Manager
AVVID Partner Program
Base Schema Extensions
Broadband Access Center
Convergent Network Solution
Center Subscriber
Provisioning

Broadband Access Center for
Broadband Aggregation

Broadband Access Center for
Cable

Broadband Configurator
Broadband Operating System
Broadband Troubleshooter
Building Broadband Service
Manager

Cable Diagnostic Manager
Cable Manager
Cable Troubleshooter Software
Catalyst 8500 Manager
Catalyst Switch Manager
Cluster Management Suite
CNS 2100 Series Intelligence
Engine

CNS Access Registrar
CNS Access Registrar HLR Proxy Server
CNS Access Registrar Identity
Cache Engine

CNS Address and Name
Registrar

CNS Cluster Manager
CNS Configuration Engine
CNS Configuration Registrar
CNS Netflow Collection Engine
CNS Network Registrar
CNS Notification Engine
CNS Performance Engine
CNS Subscriber Edge Services
Manager

ConfigMaker
Content Networking Center
CPE Commander
DSL Manager
·Network Management
CiscoWorks

Access Point Name Manager
Catalyst 6500 Series Network
Analysis Module Software

Mobile Wireless Fault
Mediator

nGenius Real-Time Monitor
SwitchProbe Software Planner
TrafficDirector
VPN Device Manager
CiscoWorks Access Control
List Manager

CiscoWorks Auto Update Server
Software

CiscoWorks Blue Internetwork
Status Monitor Software

CiscoWorks Blue Maps
CiscoWorks Blue SNA View
CiscoWorks Campus Manager
CiscoWorks CD One
CiscoWorks CiscoView
CiscoWorks Common
Services Software

CiscoWorks Device Fault
Manager

CiscoWorks Ethernet
Subscriber Solution Engine

CiscoWorks Fault History
CiscoWorks for Mobile
Wireless

CiscoWorks for Windows
CiscoWorks Gateway Statistics
Utility

CiscoWorks Hosting Solution
Engine

CiscoWorks Internetwork
Performance Monitor

CiscoWorks Inventory Services
CD Two

CiscoWorks IP Phone Help Desk
Utility

CiscoWorks IP Phone
Information Utility

CiscoWorks IP Telephony
Environment Monitor

CiscoWorks LAN Management
Solution Software

CiscoWorks Management Center
for Cisco Security Agents

CiscoWorks Management Center
for Firewalls

CiscoWorks Management Center
for IDS Sensors

CiscoWorks Management Center
for VPN Routers

CiscoWorks Monitoring Center
for Security

CiscoWorks Network
Connectivity Monitor

CiscoWorks Network Fault
Manager

CiscoWorks QoS Policy Manager
CiscoWorks Resource Manager
Essentials

CiscoWorks Routed WAN
Management Solution

CiscoWorks Security
Information Management
Solution

·Optical Network
Management Software

ONS 15808 Software
ONS 15800 and 15801 Software
ONS 15540 and 15530 Optical
Software

ONS 15454 Software
ONS 15327 Software
ONS 15200 Software
ONS 15190 Software
Photonics Planner
Transport Manager
·Optical Platforms
ONS 15800 Series DWDM
Platforms

ONS 15600 Series
ONS 15500 Series
ONS 15400 Series
ONS 15300 Series
ONS 15200 Series Metropolitan
DWDM Systems

ONS 15100 Series
ONT 1000 Series (Gigabit
Ethernet)

·Routers
12000 Series Routers
10700 Series Routers
10000 Series Routers
7600 Series Routers
7500 Series Routers
7400 Series Routers
7300 Series Routers
7200 Series Routers
6400 Series Broadband
Aggregators

3700 Series Access
Multiservice Solutions Router

3600 Series Routers
3200 Series Mobile Access
Routers

2600 Series Multiservice
Platforms

2500 Series Routers
1700 Series Modular Access
Routers

1600 Series Routers
1000 Series Routers
800 Series Routers
MWR 1900 Mobile Wireless
Router

SOHO 90 Series Secure
Broadband Routers

SOHO 70 Series Routers
·Security and VPN
Devices

7400 Series VPN Routers
7200 Series VPN Routers
7100 Series VPN Routers
IDS 4200 Series Sensors
Secure PIX 500 Series
Firewalls

VPN 3002 Hardware Clients
VPN 3000 Series Concentrators
·Security and VPN
Software

Administrative Policy Engine
Authentication Agent
Easy VPN
Global Roaming Server
Software

IDS Sensor Software
Intrusion Detection System
IOS Firewall
PIX Firewall Software
Secure Access Control Server
for Unix

Secure Access Control Server
for Windows

Secure Access Control Server
Solution Engine

Secure Policy Manager
Secure User Registration Tool
Secure VPN Client
Security Agent
Security Device Manager
Threat Response
VPN 3002 Hardware Client
Software

VPN 3000 Series Concentrator
Software

VPN Client
·Storage Networking
Products

MDS 9000 Series Multilayer
Switches

SN 5400 Series Storage
Routers

·Switches
BPX 8600 Series Switches
Catalyst G-L3 Series Switches
Catalyst 8500 Series Campus
Switch Router

Catalyst 8500 Series
Multiservice Switch Routers

Catalyst 6500 Series Switches
Catalyst 4500 Series Switches
Catalyst 4200 Series Switches
Catalyst 4000 Series Switches
Catalyst 3750 Series Switches
Catalyst 3550 Series Switches
Catalyst 3500 Series XL
Switches

Catalyst 3000 Series Switches
Catalyst 2970 Series Switches
Catalyst 2950 LRE Series
Switches

Catalyst 2950 Series Switches
Catalyst 2940 Series Switches
Catalyst 2900 Series LRE XL
Switches

Catalyst 2900 Series
Switches

Catalyst 2900 Series XL
Switches

Catalyst 2800 Series Switches
IGX 8400 Series Switches
Lightstream ATM Switches
LRE 48 Series POTS Splitters
MGX 8900 Series Switches
MGX 8800 Series Switches
MGX 8200 Series Edge
Concentrators

6000 Series IP DSL Switches
500 Series LRE CPE Devices
·Universal Gateways
AS5800 Series Universal
Gateways

AS5400 Series Universal
Gateways

AS5300 Series Universal
Gateways

·Video
IP/VC 3500 Series
Videoconferencing Products

·Video Networking
Software

Alarm Manager
·Voice Application
Systems

7800 Series Media Convergence
Servers

ICS 7700 Integrated
Communication System

Unity Servers
·Voice Call Control
Systems

BTS 10200 Softswitch
PGW 2200 Softswitch
Signaling Controllers
·Voice Gateways
ATA 180 Series Analog
Telephone Adaptors

DPA 7600 Series Gateways
IAD2400 Series Integrated
Access Devices

MGX 8000 Series Carrier Voice
Gateway

VG248 Analog Phone Gateway
VG200 Gateway
·Voice Software
Billing and Measurements
Server

CallManager
CallManager Attendant
Carrier Sensitive Route
Server Software

Conference Connection
Conferencing and Transcoding
Feature for Voice Gateway
Routers

Emergency Responder
Gatekeeper External Interface
Gatekeeper/Multimedia
Conference Manager

ICS 7750 Software
IOS Telephony Service
IP Manager Assistant
IP SoftPhone
Media Gateway Controller
Software

MGCP IP Phone Software
Personal Assistant
SIP IP Phone 7960 Software
SIP Proxy Server
SRS Telephony
TCL Scripts for IOS Gateways
Unity
WebAttendant
Voice Interworking Service
Module Software

·WAN Switching Software
and Firmware

BPX/IGX/IPX WAN Software
MGX 8950 Software
Cisco MGX 8850 Software
MGX8250 Software
MGX8230 Software
SES PNNI WAN Software
·Wireless LAN Products
Aironet 1400 Series
Aironet 1200 Series
Aironet 1100 Series
Aironet 350 Series
Aironet Antennas and Accessories
Aironet Wireless LAN Client
Adapters
Cisco核心技术
交换机
思科公司通过并购Catalyst公司进入了交换机市场。
QoS技术
思科研发、推出的(QoS)服务质量解决方案通过提供专用带宽、控制抖动和延迟、管理拥塞和提高通信流效率来提供一致、可预测的网络服务。
无线技术
思科通过收购Aironet通讯公司进入了无线局域网市场。
IP路由技术
IP路由被称为过去20年中最重要的技术之一。1986年,思科公司推出第一台多协议路由器。
MPLS技术
思科公司在先期提出的TagSwitching技术的基础上发展MPLS技术。今天,它已经成为一种标记转发的典范和一个新的网络标准。
DPT技术
思科公司于1999年推出DPT技术,一经推出,便成为业界最先进的IP网络连接技术。
VPN安全技术
思科利用先进的安全技术,开发了功能强大的虚拟专用网(VPN)解决方案,让企业可以在互联网或者其它公用网络上建立安全的、专用的网络连接。
VoIP技术
思科VoIP解决方案将语音技术与IP网络传输相融合,充分地发挥了网络的作用。
IPv6标准
IPv6标准是思科互联网工程任务小组(IETF)制订的互联网协议第六版。
IOS
IOS网际操作系统,是思科公司开发的技术。它是优化网际互连的复杂操作系统——类似一个局域网操作系统(NOS)。
思科在华大事记
* 1994年08月思科系统公司北京办事处成立,随后在上海(1995年9月)、广州(1996年3月)和成都(1996年5月)设立了办事处。
* 1998年06月思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯先生首次以思科CEO身份访问中国大陆,并在清华大学做主题演讲。
* 1998年09月思科系统(中国)网络技术有限公司成立,并在北京建立了网络技术实验室。
* 1998年09月思科系统公司董事长约翰·摩格里奇访问上海,宣布与复旦大学合作建立中国首家思科网络技术学院。
* 2001年1月思科系统公司宣布将在中国新建“最后一公里”接入技术实验室和IP语音技术实验室。
* 2003年03月信息产业部授予思科系统(中国)网络技术有限公司“电子政务推荐企业”称号。
* 2003年06月SARS在中国爆发,思科向卫生部及中国疾病控制中心捐赠价值2150万元人民币的设备和服务,协助建设国家、省、市、县四级防疫专网。
* 2004年01月教育部授予思科系统公司“捐资助教特殊贡献奖”。
* 2004年03月中国第一个下一代互联网主干网CERNET2(第二代中国教育和科研计算机网)在北京宣布开通,此次建成的CERNET2是目前全球最大的IPv6试验网,采用思科IPv6设备,连接广州、上海和北京,总长6000公里,带宽2.5G。
* 2009年CCTV《我们》与思科网真系统合作正式开播。
* 2011年11月8日思科宣布正式成立其位于杭州、苏州和合肥的思科中国研发中心(CRDC)分支机构。为帮助思科开发创新网络技术和产品,这些城市中现有的思科研发团队将与思科中国研发中心进行高效整合,并一如既往地为加强思科在中国的研发发挥重要作用。杭州、苏州和合肥三地研发中心的成立,将进一步提升思科的创新能力和在行业内的领先地位。与此同时,此举也表明思科对中国市场的高度重视。
Cisco博物馆
思科帝国兴衰史 思科大裁员 思科沉浮路 思科关闭Flip 思科之病 Flip四年兴衰原因 思科2010财年财报 思科网络视频赌注 思科Umi 思科十大竞争对手 重塑思科 约翰·摩格里奇 列昂纳德·波萨克 思科发家知识产权真相 威廉·伊格 桑德拉·勒纳 《网络英雄系列--思科王朝》 思科系统公司 CISCO路由器故障 CISCO职业资格认证 CISCO 思科认证 思科
思科与中国
在网络的平台上,全球的竞争者第一次有机会站在了同一条起跑线上--谁能尽可能从互联网中挖掘新的信息处理方式,谁能更好地利用互联网推动业务发展,谁就能获得成功。
从80年代初至今,制造业一度引领了中国经济的飞跃,今天,中国正在转移自己的视线,从一个外包的生产基地转而发展自主创新。作为下一代网络和通信领域的领导者,思科公司非常关注中国的转型历程,并致力于帮助中国企业构建和谐的商业网络和通信环境,实现向新商业模式的转型。
持续投入,与中国共同成长
中国是思科最为重要的市场之一,自1994年进入中国以来,思科不仅将先进的网络技术、产品和领先的理念带入中国,也通过大量投资直接和间接推动了中国创新产业的发展,成为十余年信息化历程的活跃参与者和重要见证者。
在进入中国市场的最初阶段,思科先后在北京(1994年8月)、上海(1995年9月)、广州(1996年3月)和成都(1996年5月)设立了代表处。1998年6月2日,思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯先生自担任此职位以来首度访华,宣布建立思科系统(中国)网络技术有限公司,统领思科在华各项业务。2005年10月,思科中国研发中心在上海正式启用,并将在5年内投入3200万美元提高针对中国和全球市场的研发和产品定制能力。2006年2月,思科在北京注册成立了思科系统(中国)信息技术服务有限公司。2006年11月,思科(中国)融资租赁有限公司在京成立,成为国内首家为客户提供融资租赁中长期财务解决方案的网络设备公司。思科不断完善在中国的各项业务和支持体系,引入全球范围的先进理念和成熟实践。
世界各国的发展经验已经证明,信息通信技术和基础设施的使用在提高生产力和创新能力方面发挥着关键作用。它帮助企业、机构和个人获取全球化经济下的竞争力,与快节奏的商业环境保持同步,并与中国的未来密切相关。秉持扎根中国、共同成长的坚定承诺,思科将继续加大对中国的战略性投入力度。
本土创新,研发连接世界
思科始终高度重视本地研发和创新能力的培养。早在1998年思科就在北京建立网络技术实验室,为国内网络技术机构提供网络解决方案的性能测试、ATM宽带交换机的性能测试、千兆位路由光纤传输和虚拟局域网的性能评估测试。这是思科公司当时在全球的三个大型实验室之一,也是亚洲最大的网络实验室。
2005年10月,经过两年筹备的思科中国研发中心在上海正式启用。该中心计划在5年内投资3200万美元,初期将招募100名以上的中国本地员工,着手研发面向思科全球电信运营商客户市场的语音及相关应用,以及面向思科全球中小企业及家庭用户的网络产品和应用。思科中国研发中心是思科第六个全球研发中心,成为思科全球研发机构中的关键力量,增强对中国、乃至亚太市场定制产品的能力。
思科也非常重视本地研发人才的招募和培养,已投入3770万美元与中国教育部共同建立35所模范软件学院,帮助中国IT产业建立人才储备。思科还通过年度的全球性培训计划--"思科精英海外培训计划"招募那些有志成为销售工程师和销售精英的优秀大学应届毕业生进入公司,在赴美接受为期一年的培训之后走上正式工作岗位,成为公司下一代的工程师和客户经理。在中国经济快速增长的背景下,思科对信息技术人才的积极培养不仅体现了思科扎根中国市场的长期承诺,也将缩短中国在信息技术领域和先进国家的差距,使整体经济从中获益匪浅。
中国制造,促进本土繁荣
世界经济正因为全球化的浪潮日益变"平"--善于把握机遇的企业得以利用先进的网络通信技术建立高效的供应链,并促进全球供应链的所在国经济日趋繁荣。
作为网络经济理念的倡导者,思科本身就是网络应用的最佳创新实践者之一,全在网上的管理使思科能够轻松整合全球供应链,绝大部分交易都通过在线完成,包括从查询产品价格、下订单、确认仓库存货数量、通知制造商生产、付款到交货的所有过程。
从2006财年第三季度起,思科将通过为期六到八个季度的过渡转向精实生产模式,这个受到严格控制的流程将确保思科与合同制造合作伙伴进行更加密切的合作,增加客户购买量并带动核心生产库存的相应减少,提高生产流程和整个供应链的效率和灵活性。预计在完全实施之后,核心生产库存量将会降到很低的水平,并稳步提升库存周转率。
目前,思科公司全球产品总量的25%以上由中国的合作伙伴生产。思科公司在中国建立了非常稳固而长远的合作伙伴网络,它们的员工超过了10万名。思科在中国的采购和制造推动了本地经济的繁荣,创造了大量就业机会,并将先进的供应链管理模式和专业技能带入中国市场。
全球支持,服务不遗余力
思科公司秉承"服务至上"的原则,开发了独具特色的全球支持模式,通过互联网为用户打开了取之不尽、用之不竭的支持资源库,帮助用户妥善解决在整个网络生命周期内遇到的各种网络问题。
思科公司服务解决方案包括技术支持服务,高级服务和业务与系统咨询服务。技术支持服务包括四大支柱,分别是思科在线(www.cisco.com)、操作系统(IOS)升级、技术支持中心(TAC)和备件更换(RMA)。思科技术支持中心拥有价值6.5亿美元的虚拟实验室,在全球共有四个技术支持中心可提供7×24 小时的热线技术支持和远程诊断的服务。同时,全球用户可在任何时间、任何地点访问到www.cisco.com,以最快捷的方式交互访问无所不包的支持资源,包括思科软件、数据库和多种支持计划等。
高级服务解决方案包括项目工程服务,网络优化服务(NOS)和专人响应技术支持服务(FTS),高可靠性改进服务,健康检查,IOS推荐,和安全评估等等,以及针对安全、光网、存储和IPT, IPCC等先进技术的规划,设计和优化等高级服务。
业务与系统咨询服务旨在将思科成熟的业务解决方案,结合行业最佳实践,帮助客户实现业务与IT系统和网络的一体化。解决方案包括企业级IT战略规划和构架设计,企业级信息安全管理规划和企业级知识管理和在线学习。
除了拥有强大的服务支持网络外,技术服务人员的综合素质也至关重要。思科公司的客户支持服务部门拥有业内最优秀的技术人才,由数千名具有高等专业知识和丰富经验的系统客户支持工程师(CSE)组成。他们中大部分都获得CCIE认证,同时拥有服务于运营商和跨国企业的丰富经验,能够迅速有效的解决客户问题,最大限度地为客户提供满意的支持服务。
为了更深层次地服务中国客户,快速响应中国网络市场和用户迅速提升的服务需求,2006年2月,思科系统公司在北京注册成立了思科系统(中国)信息技术服务有限公司。它是思科系统集团公司全资拥有的子公司。目前,思科系统公司在中国除已建成北京技术支持中心(TAC),以及上海和广州两个技术支持分支中心外,还在北京、上海、广州、成都、天津、石家庄、郑州、杭州、南京、昆明、青岛、厦门、宁波、西安、武汉设立了15个备件库。这些措施为思科向中国客户提供高效优质的服务提供了强有力的支持。
客户满意度是验证思科服务的最佳标准,也是思科一直为之努力的目标。思科服务将一如既往地与中国市场共同迎接网络经济的美好机遇,进一步推动中国的信息化建设进程。
租赁模式,助力灵活成长
对客户来说,网络正成为一种战略性资产,高层管理人员需要专注如何在固定预算内最大幅度地保持网络的灵活性和升级能力。融资租赁是国际市场上大型设备销售的常见形式。
1996年成立于美国圣何塞的思科融资租赁公司(Cisco Capital)是思科独立经营的子公司,专门面向思科客户开展贷款、租赁等业务,通过为不同规模的企业提供专业的金融顾问服务,在满足客户的网络技术需求的同时帮助客户更好地管理现金与资产。大约10%的思科客户采用了思科租赁模式,从而得以摆脱财务预算羁绊,迅速采用最先进的网络技术以提高企业竞争力。2006年思科全球的融资租赁金额高达70亿美元,雄厚的财力成为思科广泛开展融资租赁业务的基础。
随着政策和经济条件的成熟,这一业务模式在中国市场也日益显现出其重要性。2006年11月,在北京成立的思科(中国)融资租赁有限公司成为最早落地的外资融资租赁企业之一。它将为思科的客户提供中长期的财务融资支持方案,使他们在网络系统投资过程中可以将投资成本分摊到未来几年中,帮助他们更好的管理现金流,节省资金并加强资产管理。这一服务为客户提供了强大的全新投资工具,以应对不同发展阶段所面临的复杂的技术和财务问题,获取并保持竞争优势。
风险投资,打造企业传奇
在其传奇般的成长历程中,思科受益于硅谷蓬勃的创业文化和风云激荡的创业环境,而风险投资的参与也起到了必不可少的作用。思科公司的成功充分证明了风险投资是一个行之有效的激发创新的模式,而勇于以投资把握机遇、激发创新的性格,也被深植入思科自身的基因之中。
自1993年第一次收购开始,思科在全球已先后完成对114家公司的收购,其中包括Linksys、Scientific Atlanta等业界著名公司,并以此不断开拓和扩展自己的优势业务领域。思科收购近70%的成功率尤其为业界所称道。
在中国,思科也积极致力于通过投资手段,帮助本地企业获得管理知识、专业技能和知识产权,推动公司和行业的成长,实现更多的创新成果。思科已投入7亿美元建立了风险基金投资于中国的创新企业,资助成立了近40家新兴公司,如电子学习公司安博教育集团、在线游戏公司盛大网络等。通过投资、战略合作等手段,思科正在续写硅谷的传奇,推动中国新兴产业的发展。
心系教育,积极回馈社会
秉持坚定扎根中国、长期共同发展的理念,思科在进入中国市场的十余年中一直积极承担企业公民责任,并倡导和信守严格的商业准则。不仅在中国,在亚洲,在世界的每个角落,思科也始终积极承担企业公民的责任,为当地的繁荣发展做出贡献。
思科坚信,网络和教育的力量同为改变未来的重中之重。在这方面,思科最引以为荣的计划就是思科网络技术学院项目(Cisco Networking Academy Program)。思科在160多个国家与教育机构、企业、政府和社区组织合作开展的这一项目旨在帮助教育机构克服资金和技术两大瓶颈,让更多的年轻人学习最先进的网络技术知识,为互联网时代做好准备。
1998年秋天,思科网络技术学院项目正式进入中国。九年来,思科网络技术学院已经遍布中国的大江南北,长城内外,覆盖了包括西藏、青海、新疆、内蒙在内的所有省份,成立了220多所思科网络技术学院,向学生教授全面的和最新的网络技术课程。
思科也心系中国基础教育事业,先后在河北省青龙县、江西省九江县和安徽省宿州市等地捐建多所希望小学,为贫困地区儿童带去希望。此外,思科公司在全球范围推行"绿色"实践的长期计划,成立思科基金会实行战略捐赠,以及对遭受自然灾害地区的捐助和食品捐赠计划等诸多行动,无不体现出对社会的回馈精神。
思科的高水准企业公民实践获得广泛认可,2005年11月,思科推动约旦教育计划的卓越成就荣获"美国国务院企业公民奖";2007年1月,思科再次被收入"2006道·琼斯可持续发展企业名录"。在国内,自2004年至2006年,思科已连续三度站在21世纪报系主办的"中国最佳企业公民"评选领奖台上,并荣获中美商会等多家机构对企业公民行为的表彰。
思科公司"回馈社会"的文化已经转化为企业和员工点点滴滴、坚持不懈的自觉实践。思科也将继续坚持其一贯的承诺,成为中国优秀的企业公民。
  当比尔·盖茨、拉里·艾利森、迈克尔·戴尔和史蒂夫·乔布斯等大学辍学生如同程咬金一般在70年代、80年代纷纷杀出,仿佛要将整个IT业一举统治在“大学辍学生”的手下。今天看来,这个“阳谋”基本上算是大功告成。
  除了IBM、惠普等几个IT“古董”级依然老当益壮外,以高科技著称的IT业基本上就是这些“低文凭”枭雄们霸据的地盘了。不过,令人欣慰的是,还是有一些高学历的人创办的公司也“夺取”了一些地盘,其中以斯坦福两位老师创办的思科(Cisco)最为风光。2000年,思科以5320亿美元惊人的数字成为全世界市场价值最高的企业(最近20年内,IT业内只有微软和思科登上过这个世界最高峰)。当然,形势很快急转直下。
  由于思科并不向大众消费者提供产品,因此,思科在业界业外,都是一个相对陌生的公司:我们知道思科股票的爬升,但是不知道它的来龙去脉;我们知道思科以知识产权的武器状告了华为,但是不知道思科自身知识产权的缘由;我们知道钱伯斯是思科航行的舵手,但是不知道公司创始人和主席莫里奇的情况;我们知道思科最近历经的痛苦和裁员的消息,但是不知道钱伯斯打破自己“永不裁员”的誓言的巨大痛苦。
  是的,提起历史,思科不但无法与IBM、英特尔等比拟,也无法与微软、Oracle等,说到文化,思科也无法与苹果、惠普等比拟,但是,思科的确是硅谷的财富之神,互联网颠峰的化身,新经济的象征。思科代表了互联网这10年的辉煌,代表了硅谷这10年的荣耀。
  让我们走进思科的历史深处,更真切地聆听它前行的脚步,把握它跳动的脉搏。
  Cisco,一个1984年才成立的公司,市值居然与蓝色巨人IBM相当。思科的股票是过去10年中最热的股票之一,自1990年上市以来增值100倍以上。公司市场价值一度超越微软和英特尔,成为全球第一。
  1995年,思科成为世界最大的网络设备制造商。进入2000年,思科年销售额高达180亿美元,雇员31,000人,市值达到4440亿美元,仅次于GE(通用电气)的5050亿美元和Intel(英特尔)的4460亿美元,并且它还首次超过了微软的3580亿美元。
2000年3月27日,是一个历史性的时刻,思科总市值竟达到5550亿美元,一度超过微软成为美国市场价值最高的公司,虽然登上世界巅峰的时间非常短暂。但是,为了这一刻,微软花了将近25年的时间才爬到现在的位置上,而思科仅花了16年的时间。
思科公司是美国最成功的公司之一。从1986年生产第一台路由器以来,思科公司在其进入的每一个领域都占有第一或第二的市场份额,成为市场的领导者。1990年上市以来,思科公司的年收益已从6900万美元上升到2001财年的222.9亿美元。公司在全球现有36000多名员工。
  思科并购“成瘾”,自1993年并购Crescendo以来,思科用了十年不到的时间并购了81家公司,从来没有一个公司的并购像思科这般成功。
  1984年,思科在硅谷的圣何塞成立,创始人是斯坦福的一对教师夫妇列昂纳德·波萨克(Leonard Bosack)和桑德拉·勒纳(Sandy Lerner)。波萨克是斯坦福大学计算机系的计算机中心主任,勒纳是斯坦福商学院的计算机中心主任。两位计算机主任联姻也是一段佳话。更重要的佳话当然是他们设计了一种新型的联网设备,用于斯坦福校园网络(SUNet),将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起,形成一个统一的网络。这种装置叫“多协议路由器”,它标志着联网时代的真正到来。
   这些路由器是70年代后期开发完成,夫妇俩准备自己开设公司,将其商业化。为此,夫妇俩与斯坦福大学之间围绕知识产权问题而产生了纠纷,毕竟,这些产品属于“职务发明”,校方拥有知识产权。好在,斯坦福大学在知识产权方面没有采取传统死板的态度,而是网开一面,没有再深入追究(当然也收取了一定的专利费)。今天看来,校方当时没有“杀鸡取卵”实在是英明举措。否则,就不会有当今网络设备霸主的存在,也不会有波萨克和勒纳天文数字般的捐款。开放的斯坦福以放弃知识产权获得了巨大的“投资回报”,夫妇俩也在大发其财后对校方感恩不尽,尽力回馈母校。
  夫妇俩都非常聪明,也非常勤奋,当然更是非常幸运,他们在合适的时机把握了一个极佳的机遇。1986年3月,第一款产品终于推出。这些路由器成为公司迈向康庄大道的基石。也正是这些路由器,将世界上不同的网络拼凑起来,形成了今天庞大的互联网。Cisco的名字取自Francisco,那里有座闻名于世界的金门大桥,在信息时代,她也会因思科所构筑的网络间畅通无阻的“金桥”,而更加知名。夫妇俩在1990年退出了思科。
  缔造Cisco奇迹的另一位重要人物就是约翰·莫里奇(John Morgridge)。莫里奇1988年加盟Cisco,担任CEO兼总裁。在他担任CEO期间,他将一个年收入只有500万美元的公司,转变为10亿美元的巨头(1995年),从只有34人的小型公司变成了2260人的大公司。1990年,他将Cisco成功上市。1995年起至今,莫里奇担任着Cisco的董事会主席一职。
  莫里奇在威斯康星州(Wisconsin)的Wauwatosa长大,父母均为教师,因此对学校有持续一生的热情,认为教育是“掌握的渠道”。虽然,莫里奇不是思科公司创始人,但是他功绩卓著,也获得了相当的股份。随着思科股票节节高升,莫里奇也频频被《福布斯》(Forbes)杂志列为60名最富有的美国人之一。他与创始思科的夫妇俩一样,也喜欢把资金投在自己的出生地和母校,他为威斯康星大学和斯坦福大学作了很大的贡献,这两所学校都是他的母校。将重点放在教育上,他说,永远不要把科技当作“万能”途径来解决所有让学校头疼的难题,而应该理解为它有特殊的能量,可以把新的生命活力带进教育的某些部分。“科技具有特殊容量,可以使一切活动都充满活力,教育即其中之一,”莫里奇说,如今,他还兼职斯坦福商业研究生院的教授。“只要看看网络给图书馆带来的冲击,信息的全面发布,几乎触及我们生活的每一角落。将对教育产生巨大影响,但它不是全部解决方式。”
  莫里奇和妻子是十足的冒险家,97年为募资,他们曾经登上乞力马扎罗山(Kilimanjaro)山。并且至少每年一次,夫妇俩一起到美国的不同地方旅游,刻意选择落后的交通工具:自行车。在网络与自行车之间,莫里奇已经游刃有余,因为他有了钱伯斯。
姓名 约翰·钱伯斯(John Chambers)
职务      思科(Cisco)CEO兼总裁
出生年月    1949年8月23日
出生地     美国弗吉尼亚州查尔斯顿的Kanawha河畔
教育背景    1974年荣获西弗吉尼亚大学法学和商业学士学位,1975年毕业于印第安那大学荣获金融和管理MBA 学位
职业背景    1976-1982年,在IBM做销售人员;1982-1990年,在王安电脑公司从事销售管理;1991年,加入思科,担任高级副总裁;1995年1月至今,任思科CEO兼总裁。
名言      “我认为好人才会赢”
最骄傲的事情  克服幼儿时期所患的诵读困难症后以第二名的优异成绩毕业于一所中学。
联系信息    Main Corporate HQ Cisco Systems, Inc. 170 West Tasman Dr. San Jose, CA 95134 USA (408)526-4000 (800)553-NETS or (800)553-6387


  约翰·钱伯斯是互联网领域全球领先厂商思科系统公司的总裁兼首席执行官。他在1991年1月加盟思科系统公司担任副总裁时,公司当年的销售收入仅为7000万美元,市场价值为6亿美元。在他从1995年1月开始担任总裁兼首席执行官的最近4年间,思科系统公司在联网工业的主要领域确立了领先地位,同时拓展新的市场领域。到1999财政年度,思科系统公司的销售收入达到了121.4亿美元。
  最近,位于美国硅谷的《Upside杂志》将约翰·钱伯斯评为"数字世界之王";美国《商业周刊》也在短短3年间第2次将他评为全球前25位高级企业总裁之一。在《电子商务》杂志对全球高层管理人士进行的一次民意调查中,钱伯斯被选为1997年的"年度最佳首席执行官"。此外,作为公认的全球商业界最具创新意识和进取精神的企业领导人之一,钱伯斯还被选入了克林顿总统的贸易政策委员会。
  最近,在白宫的一次会议上,克林顿总统与戈尔副总统在谈到思科系统公司时说,思科系统公司"不但在联网工业领域,在任何领域都是最出色的公司"。他们还认为,钱伯斯是联网工业界、美国经济乃至全球经济的真正领导者。
  19年前初创的思科系统公司是信息产业界成长最快的公司。在短短的十多年中,思科系统公司的市场价值已超过4000亿美元,成为全球最具竞争实力的十大公司之一。 如何利用互联网提供的机会获得稳定的竞争优势,思科系统公司堪称典范。1997年,思科系统公司的电子商务交易占全球交易额的三分之一。目前,思科系统公司73%的订货过程通过互联网进行。1998年,《福布斯》杂志将思科系统公司评为"美国发展势头最强劲的公司",《财富》杂志则将思科系统公司列为"美国25家最佳任职公司"之一。

  硅谷神话的另类代表
  50多岁的钱伯斯,中等个头,身材匀称,金色卷曲而略显稀疏的头发,眼神专注,常挂着微笑。钱伯斯走进会场时,不像一位煞有其事的CEO,倒像是一位精力充沛的乡村医生,要为诊所里满屋的病人看病。这家伙行动迅速,说话快得像拍卖商,带着西弗吉尼亚的南方口音。他善于倾听,并注意观察对方的身体语言。他流利的表达与潇洒的举止总是令人印象深刻。然而这就是这样一位普通美国南方人,他没有任何技术背景,如今,这位CEO正成为计算机业最炙手可热的明星,领导着世界上最先进的技术公司。
  钱伯斯的成功是硅谷神话的另类代表。硅谷流行这样的说法——要想获得商业上的成功,只有两种可能:要么你是一家公司的创始人,要么你是一名杰出的工程师。而钱伯斯却两者都不是,他既没有参与创建现在所领导的思科公司,也不是一名工程师,甚至不了解思科产品中某些更深的技术细节。但是,思科在其涉足的所有领域几乎都占据第一或第二的市场份额;其股票在上市后持续飞速上扬,成为市值最高的公司。思科的成功应该归功于钱伯斯卓越的战略远见和操作能力。

  在失败中学习
  思科是钱伯斯工作过的第一家成功的公司。以前他在IBM和王安公司期间,恰逢两家公司的衰败期。他明白这种衰败都是由于对计算机产业陈旧而落后的思想造成的,因此他知道,如果自己也犯这种错误,思科照样会重蹈旧辙。
  钱伯斯四处出访,广交朋友。并与Compaq、微软、英特尔建立起非同寻常的盟友关系。这位沉稳自信、风度翩翩的老板,精力充沛,看上去远比实际年龄年轻。他很清楚,自己要进入与比尔·盖茨和安迪·格罗夫比肩的行列并不容易。他有这个自知之明,他的谦逊是真诚的,并不是那种总是寻找聚光灯的总裁。小时候,钱伯斯就很害怕上台讲话,而且一直不喜欢公开演讲。上了小学,他被告知患有诵读困难症,但这并没有吓退他,他努力克服了自己的缺陷,当他还在西维吉尼亚大学就读法律专业时,就很喜欢打篮球,从中他体会到团队精神的重要性,后来他获得法学士学位,然后又从到印地安那大学攻读MBA,以及西弗吉尼亚大学法学博士学位。钱伯斯与他高中同学伊莲娜·巴拉特结婚,并育有一子一女。

  一匹来自硅谷的狼
   1991年,钱伯斯被当时思科的CEO约翰·莫里奇(John Morgridge)聘为全球运作高级副总裁。当时公司员工仅300人,年收入7000万美元。1994年,他升至执行副总裁,开始与莫里奇及CTO——Edward Kozel一起为公司制定新的战略思想:即快速从腰包里掏钱收购和兼并小公司,尤其是捕获那些具有热门技术和精明的工程技术人员的“猎狗”。
  此前,他们已小试牛刀。1993年8月,他们准备以9000万美元收购Crescendo 公司。后来钱伯斯回忆起参加董事会前的恐惧:“我们不知道董事们将有什么反应,因为按常理,高科技兼并的效果往往并不理想”。结果董事会却开了绿灯,这大概是思科历史上最英明的决策。一个月内,Crescendo成了囊中之物(到1996年,Crescendo的集线器收入就达5亿美元)。从此思科胃口大开。
  1995年,钱伯斯被任命为总裁兼CEO。思科的总收入已突破10亿美元,且收购势头正猛。至1996年底,公司又收购了13家公司,其中包括第一条真正的大鱼——Stratacom。这是一家年收入4亿美元、有员工1200人的大公司。1996年4月,思科化了40亿美元的现金和股票将其吃进。
  购并的要诀在于消化。钱伯斯深知这一点,因此他们选择了只吃“窝边草”的策略。公司不收购硅谷以外的公司,这样可省却员工及家属举家迁移的麻烦。而且思科出手大方,赢得了慷慨的美名。通过四年的兼并,公司迅速挺进多个新市场,建立了一个庞大的专业人才库。到1997年底,思科已用60亿美元收购了19家公司,全球员工突破10000人。1997财年的65亿美元收入中大约40%来自于收购的项目。由于尝到了收购的甜头,势头就更难以抑制。“我们将设法获得我们所需的产品,一旦发现我们喜欢的东西,我们就会不惜一切代价得到它”。
  钱伯斯在思科公司做了两个大的变革,一是重视市场和客户,根据客户的要求来决定技术的方向,思科在过去10年中曾经7次改变方向,客户向什么样的技术和产品迁移,思科也跟着改变,结果思科从一个单一生产路由器的公司变成一个生产25类网络通信设备的公司,而销售额从7000万美元增长到180亿美元;二是把市场分段,在每个产品领域争取第一或第二的位置。如果在某个领域做不到,就与伙伴合作,其实就是收购或者并购对方的公司,据说思科的第一个收购是因为它的客户需要某一家公司的产品,于是它就决定把这家公司买过来。
  通常网络设备新一代产品研发的周期是18个月到24个月,收购可以赢得半年到一年时间。“速度意味着销售收入、市场份额和利润。”当然,最秀色可餐的就是那些拥有最新技术、离推出产品还有一年左右的小公司。思科利用这一段时间把被收购公司的产品整合到思科的产品系列当中。既可充分利用思科品牌,销售力量和市场主导地位,又能将这种技术的优势发挥到极致。这种战略十分有效,使得它如旋风一般地占领了15个不同领域的市场。截止到2001年的7月,思科收购了61家公司,付出了几百亿美元的代价,而仅2000年,就以收购或换股并购的方式兼并了22家公司。自从思科转向IP电话网络业务之后,它又开始购买软件和生产调制解调器的公司。当然,在交易中除了现金之外,他们还使用“Cisco钱”,也就是思科股票。总之,“顾客需要,我又没有,就去买吧”,已经成为思科收购活动的一个标准。
  最具传奇色彩的是一家生产光纤设备的公司Cerent公司。1999年,钱伯斯遇到这家新公司的CEO罗素,就单刀直入:“告诉我,我出多少钱能把你的公司买过来?”罗素先生也很风趣地:“告诉我吧,我花多少钱才能使你放弃这个想法?”最终,思科以价值69亿美元的股票收购了这个当时两年才1000多万美元销售收入的小公司。有人因此形容钱伯斯“像一匹来自硅谷的狼,不断地搜寻适合兼并的猎物”。
  钱伯斯的成绩有口皆碑,硅谷的同仁更是心悦诚服。HP总裁兼CEO Platt说:“约翰值得我尊敬,因为是他将一个年轻的小公司发展成优秀的大企业,他太棒了,他收购了很多公司并让它们在思科这把大伞下成功地运转起来”。

  领导艺术日趋成熟
  钱伯斯并没有为其所取得的成就沾沾自喜。这位极具竞争意识的老板在口吐“获胜的感觉美妙无比”一类的言语时总是流露出十足的真诚。过去的经历告诉他:“使企业陷入困境的有两大原因:一是远离客户,一是远离员工”。他十分敬仰20年前的IBM:“他们确实能接近客户,因而客户也尊敬他们”。
  在风景优美的公司总部,你很难找到他。因为他40%的时间都在旅途中。每天,他平均会见2-12个客户。一般晚上7点才结束工作,然后他会邀请当地的员工一起吃比萨饼和喝啤酒。无论是在阿尔托斯山的家中,还是在旅馆里,他每天晚上都亲自核对思科的所有主要账目:“我可能是这种规模的公司中唯一这样做的CEO”。
  在市场上,他魅力十足,口碑很好,而且为公司建立了长远战略。他说:“当时间以‘互联网年’来衡量时,即时光飞逝,根本无法去消除竞争。我们需要做的就是为自己买些时间。你无须通过公司的心脏下赌注,并让全世界看到它流血。我认为这不必要,也没有建设性”。
  几年下来,钱伯斯的领导艺术已走向成熟,他将公司策略归纳为四个方面:收集足够多种类的产品,树立思科是联网上全方位的供应商;收购兼并工作系统化,使其成为专门的工作程序;界定企业范围内用于网络工具的软件标准;最后就是选择正确的战略伙伴。钱伯斯相信,只要他游刃有余地发挥这些套路,他就会自然而然地实现第五个也是最终的目标:使思科成为基础设施的主设计师。这个基础设施,包括传统的音频通讯、甚至有线电视网等。如今,思科制造的路由器、转换器和其它设备承载了全球80%的互联网通信。

  让员工分享公司的成功和挑战
   思科的另一成功要诀就是留住热门技术领域的人才。“你为每个员工支付了50万至200万美元,如果留不住他们,代价就太大了”。目前,公司员工的自愿离职率只有6%,思科有着世界上独一无二的全员期权方案:40%的期权是发放给了普通员工,而不是高层管理人士。“我刚从商学院毕业的时候,如果有人告诉我将会给所有员工发放期权,而其中有40%发给普通员工,我大概会说,这不是社会主义吗?但我现在知道,这实际上是资本主义的终极形式。这是一个将公司的目标与员工的目标结为一体,并让员工分享公司的成功和挑战的非常独特的资本主义方式。它非常有效。”
  一个普通员工,只要干满12个月,在股权上的平均收益是3万美元。“他们既不是产品线经理,也不是副总裁或主管,而是普通的个人投资者。”股票大大增强了公司的凝聚力和战斗力。几年前,作家乔·弗劳瓦(Joe Flowers)在一本书中写到:“为什么思科的员工总是在微笑呢?”他甚至还怀疑这些员工是不是都被洗脑了,然后他做了一道算术题:“如果你早在1992年时,就在思科工作了,并且是位高级系统工程师,大概分配有5000股票,如果你一直留着这些股票,那么到现在,它的红利都已经超过240万美元了,足够你在硅谷购置好几套房子了。”最后乔·弗劳瓦说:微软或者还有那么几个亿万富翁,不过思科的亿万富翁都成堆了,怪不得那些员工们天天乐呵呵的。1999年时,思科的雇员们一共持有价值4亿3900万美元的绩优股。
  对于想要收购的“猎物”,钱伯斯会亲自检查它的股票分布:股票是在几个投资者手中还是在上层经理掌握之中?他们怎样对待员工?以此来判断企业文化是否与思科兼容。这种考察一般为6-12个月。有一次公司想收购一家众人都看好的公司,产品对路,价钱也合适,但购并后必须解雇员工。最终钱伯斯还是放弃了。“购并成功的关键在于选择,就像结婚一样,如果只约会一次就结婚,婚姻就不太可能美满。如果你知道择偶条件,并花很多时间研究和追求,成功率就会提高”。
  钱伯斯明白,如果固守自封,思科就会变成另一家DEC或IBM,他明白客户最终会获得内部知识和专业技能,从而脱离厂商的束缚。因此厂商必须不断升级,在客户面前实现增值。同时,思科必须摆脱路由器的界限,用更多的产品吸引更多的客户。但路由器是根基,目前仍占收入的50%左右,钱伯斯的目光投向了软件。像PC一样,路由器和交换机也受软件控制,思科希望设立适用于整个网络业的标准。思科用IOS(互联网操作系统)命名自己的软件品牌,准备将其树成继PC操作系统和网络操作系统之后的新方向。但竞争对手3Com的 CEO Eric认为:思科的软件策略仅仅是一种促销的老招,他认为IOS决不是真正的操作系统,而仅仅是普通软件。
  有一个真实的故事流传很广:当芬兰的一位客户在来思科后病倒了的时候,钱伯斯用专机把这位客户的家人接到美国。由于该客户对医院的护理工作不甚满意,钱伯斯立即让他转往更好的一家医院。

  成为“Wintelco”中的一员
   思科的股票是10年中最热的股票之一,自1990年上市以来已增值100倍以上,在其参与竞争的七大设备市场中,公司均名列第一或第二。在互联网技术方面,它已遥遥领先。公司市场价值也仅次于微软和英特尔,位居IT业第三席位。钱伯斯和他的公司,已无可争议地迈入最高等级的高科技俱乐部。为此,媒体创造了一个新闻名词叫“Wintelco”(更多的人怀疑是思科自己幕后创造的),将思科变成Wintel的后缀,意思就是计算机业将成为英特尔、微软、思科三家天下。当叫到“Wintelco”一词时,比尔·盖茨咯咯笑起来,经过思考后,他说:“我们(与思科)的关系可能有点像我们与英特尔的关系。当然,这种关系比较新,还有待于进一步加深了解。我不认为我们有一个密切的三方联盟。但据实际情况看,事态可能会朝这个方向发展”。
  “Wintelco”这个名词尽管别扭、可笑,但也真的确有其事。钱伯斯深知机遇与挑战总是相伴而生,所以,他总是激励员工勇于接受挑战,培养斗志。他常说:“我们必须向传统思维挑战,无论是个人还是公司,都需要始终确立一个有挑战性的目标。”在钱伯斯的领导下,思科在全球可算是业绩非凡,旌旗所到之处,令市场震撼。它在网络方面取得了至高无上的地位,其成就可与微软在PC操作系统、英特尔在微处理器市场上的地位相媲美。
  比尔·盖茨和格罗夫是这个产业的两大偶像,与他们站在一起不会让这个彬彬有礼的CEO感到畏缩。“微软和英特尔用PC根本改变了人们的工作方式,而我们思科也相信,通过网络技术,我们也可以改变整个产业”。1998年,在《Upside》评出的年度“巨头”中,钱伯斯脱颖而出,超越比尔·盖茨名列第一。
  但是思科还是一个发育中的巨人,收入只有微软的一半,英特尔的五分之一。他在网络市场的地位还无法同微软和英特尔在业界的位置相匹敌。而且在公众眼中,思科仍没什么名气。业内人士开玩笑说,人们经常将Cisco与Sysco搞混,Sysco是一家为饭店和学校的咖啡屋提供食品的经销商。但没有人会将微软和英特尔与食品公司搞混。思科似乎被品牌认知所困扰。钱伯斯也急于要提高公司的形象,并利用大众媒体进行品牌宣传。
  同时,钱伯斯是一个非常“讲政治”的商人。思科很早就在华盛顿设立了办事处。钱伯斯寻找一切机会与乔·克莱因(美国司法部反垄断部门微软案负责官员)“沟通”。钱伯斯是硅谷与政界打交道的头面人物之一,还兼任美国总统贸易政策委员会委员。

  全球最有价值的公司
   钱伯斯曾预言:“IT业已经历了四代,第一代是大型机时代,IBM唱了主角;第二代是小型机时代,DEC曾一度占据主角;第三代是PC和局域网时代,英特尔和微软唱了主角;第四代是网络时代,思科将唱主角。思科在第四个时代有能力起主导作用。”随着互联网浪潮汹涌而起,钱伯斯的预言似乎指日可待。
  互联网大大刺激了市场需求,成为公司发展的最强大的推销力量。当然,思科也得以身作则,首先将自己变成互联网公司。于是,利用互联网,实行授权管理成为钱伯斯的新法宝。互联网是商业世界里的平衡器(equalizer)。思科在所有方面利用了互联网,所以能从竞争对手中脱颖而出,能够击败强大的竞争对手,并使它们成为合作伙伴。现在,思科更进一步与朗讯、北方电信、西门子等竞争。
  互联网改变了思科的一切。互联网也使虚拟制造、降低库存等等成为可能。客户82%的定单通过网上下达,相当于每天4000万美元;85%的客户支持通过网络进行;每月接到2万份求职书的90%来自网络;思科能在24小时内做出财务结算;等等。互联网应用给思科每年节约6亿美元,这比许多竞争对手的研发预算还多。
  更重要的是,由于思科充分应用互联网,全球范围内每个竞争领域的成本和盈利及等数据和信息变得透明,从而公司能够充分授权,员工可以快速决策,这些决策以前只有CEO或是财务总监才能做出。一线的经理能够在每个季度结束后的第一个星期就知道,为什么原订目标未能达到,是因为网络问题、零部件问题还是因为竞争加剧?这极大地改进了效率。结果是,思科每个员工平均所创造的收入高达70万美元,而传统公司竞争对手只有22万美元。
  1995年,思科成为世界最大的网络设备制造商。进入2000年,思科年销售额高达180亿美元,雇员31,000人,市值达到4440亿美元,仅次于GE(通用电气)的5050亿美元和Intel(英特尔)的4460亿美元,并且它还首次超过了微软的3580亿美元。
  2000年3月27日,是一个历史性的时刻,思科总市值竟达到5550亿美元,一度超过微软成为美国市场价值最高的公司,虽然登上世界巅峰的时间非常短暂。但是,为了这一刻,微软花了将近25年的时间才爬到现在的位置上,而思科仅花了16年的时间。
  在风云变幻的股市,没有永远的第一。从50年代中期到现在,市场价值最高的公司变化不定,国际商业机器公司和AT&T曾经独领风骚达19年半和13年半之久,之后让位给埃克森(石油)。到90年代中期,通用电气上升到第一位,做了4年多的霸主又被微软取代。思科取代过微软,但很快又被微软超过。一时间,微软、通用和思科(加上英特尔)之间“王位之争”成为资本市场的一道风景,当时通用电气的市场价值大约是收入的4.8倍,微软是18倍,思科是35.8倍。当然,随着技术股市场出现大幅调整,传统产业通用电气很快卷土重来。

  思科神话能否延续?
  钱伯斯被认为最擅长在困难中使企业扬长避短度过难关,就连他自己本人也这么认为。但是新世纪的这场全球性IT寒冬还是远远超越了他的经历和经验。按他的话说,美国的互联网经济正在遭受“一百年来的最大的洪灾”。出现这样的局面是事先谁也没有料到的,“对我们身临其境的这些人来说,事先也决没有什么好办法来预见到这一点”。
  当记者问他网络经济是否会重新让人激动不已时,他这样回答道:“我的父母一直教育我,要从生活中积累经验,世界上万事万物的发展有时并不能马上如人所愿,所以互联网经济的重振也许需要比我们想象的还要长的时间。”
  思科,曾经是全球增长最快的企业之一,如今也不得不与互联网公司一起承受痛苦。不仅经营亏损,销售严重滑坡,自从2000年3月以来,市值损失更是达到4300亿美元,大幅缩水至1540亿美元,为有史以来投资人所遭遇的最惨重经济损失。不仅使员工手里的股票期权形同废纸,而且严重削弱了它的收购能力。
  形势好,一好百好;形势不好,似乎什么都有问题。甚至连业界最推崇的超级复杂的信息系统,也受到质疑。思科利用互联网将供应商与合同生产商联系起来,被认为是企业未来的发展趋势。但是,“网络化组织"也不可能抵挡住经济下滑的冲击,思科的库存照样大量堆积。由于发货时间漫长,用户有时会进行两三次重复订购,思科的生产模式未能考虑到这种结果,造成零件和产品积压。很快,库存的增长就超过了销售额的增长。结果当经济疲软令企业购买支出近乎停顿时,钱伯斯意外地发现公司竟有数十亿美元的库存。
  2001年4月,曾经发誓永远不裁员的钱伯斯,这一次无力回天。他痛下狠手,不但把22亿美元过剩库存进行了销账处理,并裁员18%,也就是8500人。是当年王安时数目的两倍多。毕竟,美好的愿望永远无法战胜残酷的现实。
  2002年,《商业周刊》发出质问:思科神话能否延续?对思科持怀疑观点的人越来越多。他们认为,思科在网络热潮中成为产业的执牛耳者,不过是机遇使然,绝不可能重演。当然,从积极的一面看,思科公司拥有191亿美元的现金和等价物,超过其竞争对手阿尔卡特、朗讯科技和北电两倍多,而且不欠任何债务。因此从长远看,可以实现年平均15%到20%的收益增长率。但是,过去排队到思科购买设备的企业其开支已经大大缩减,许多电信企业负债累累。即使经济衰退结束,低迷的局面还将持续一段时间。公司员工也信心动摇。一名高级副总裁说:“一家小规模的公司,转向新兴市场是很容易的,要做大也很容易。但是在思科,要做到这些是不可能了。”
  不过,无论是私下里,还是在公开场合,53岁的CEO钱伯斯一再强调思科公司仍然“有能力改变世界”,年收入增幅可继续保持在30%以上。他指出,从IP语音通讯到无线联网,从网络存储设备到光纤设备,各个新兴的市场均充满了无限商机。
  有人指出,1995年出任思科CEO的钱伯斯是否有能力解决好成本控制和裁员这两大问题,还需要进一步观察。钱伯斯本人则一如既往地对自己的能力和公司的未来充满了信心,“我们要学会应付各种复杂局面,而且各种复杂局面对我们来说不仅仅是问题,同时也是机会,只要我们坚持我们的目标,即使在最困难的时期我们也能从市场中取得我们所想获取的收获”。
  他说:“过去一年发生的事情为我们敲响了警钟。只要我们能够做出正确的决定,我们的未来将是非常非常光明的。思科一定能够再次脱颖而出。”
  
2011年在当地时间2月28日~3月2日美国新奥尔良举办的2011年全球合作伙伴峰会上,面对正在走来的云计算时代,思科宣布了其“云”合作伙伴计划,意在促使其充分利用并且受益于巨大的“云”市场机遇。
     
2009年4月17日下午,思科系统公司董事会主席兼首席执行官约翰·钱伯斯先生参观清华大学“中国下一代互联网示范工程CNGI”实验室,清华大学副校长康克军教授、CERNET国家网络中心副主任李星教授等陪同参观。
     
2007年11月1日,思科董事局主席兼首席执行官约翰.钱伯斯第六次访华,并向阿里巴巴公司投资1750万美元,会上钱伯斯答记者问。
     
2000年2月,钱伯斯和巴巴拉等出席圣何赛思科儿童保育中心奠基仪式。
     
1999年10月29日,美国国务卿马德琳·奥尔布奈特(Madeline Albright)访问Cisco。

1999年10月25日,钱伯斯在约翰·昆西·亚当斯交流会上。


1999年10月9日,由联合国开发计划署(UNDP)和思科系统公司(Cisco Systems, Inc.)联合发起的网络援助(NetAid)计划,创建了有史以来规模最大的网络援助网站:http://www.netaid.org,9月8日,美国总统比尔·克林顿、南非前总统尼尔森·曼德拉、英国首相托尼·布莱尔分别在华盛顿、约翰内斯和伦敦各自的办公室里点击鼠标,登录到网络援助网站,为网络援助网站进行了别开生面的网上虚拟剪彩,此举标志着这个迄今最为强大的网站正式启动。
1999年4月27日,John Chambers和联合国开发计划署的James Gustave Speth宣布创立NetAid。 1999年2月,VoIP研发队伍获思科先驱奖,钱伯斯和VoIP Team的成员在一起摆Pose合影。
1998年11月30日,钱伯斯受邀在白宫发表关于互联网经济和电子商务的演讲,时任总统的克林顿和副总统的戈尔聆听了他的演讲。
1998年9月14-18日,钱伯斯的亚洲之行途径中国、中国香港、新加坡、马来西亚受到江泽民、董建华、吴作栋等的亲切接见。
1998年8月,钱伯斯在思科红辣椒烹饪比赛上。
1998年3月12日,思科款待美国副总统戈尔,俄罗斯总理切尔诺·梅尔金,右图是钱伯斯在和HP的CEO Lew Platt交谈。
1996年12月,在第二届收获拍卖会上,钱伯斯的货品拍出了5000美元的高价。
(英文资料来源:思科网站)

时间 业务 公司 公司LOGO 时间 业务 公司 公司LOGO
1993

LAN局域
网转换器
产品

Crescendo Communications,

Inc.

 

智能连

接管理

WebLine Communications Corp.
1994

拨号接入

系统解决

方案

Newport Systems Solutions  

网络管

理软件

Tasmania Network Systems, Inc.
  LAN转换器 Kalpana, Inc.  

无线

LANS网

Aironet Wireless Communications, Inc.
  ATM转换器 LightStream Corporation   线缆技术 V-Bits Inc.
1995

ISDN接入

路由器

Combinet, Inc.  

数字语

音影象

客户支持

Worldwide Data Systems, Inc .
 

互联网/企

业网解决

方案

Internet Junction,

Inc.

 

光纤互

联网高

速软件

Internet Engineering Group, LLC
 

LAN和Ethernet转

换器

Grand Junction Networks, Inc.  

光纤互

联网DWDM

光波技术

Pirelli Optical Systems
 

FIX防火墙

网络缓存

引擎

Network

Translation, Inc.

2000

VPN解决

方案

Compatible Systems Corp.
1996

安全技术

产品

TGV Software,

Inc.

 

企业VPN

解决方案

Altiga Networks
 

WAN转

换器

Stratacom, Inc.  

互联网转

换器构造

芯片

Growth Networks, Inc.
 

多功能接

入服务

Telebit's MICA Technologies  

网络单元

管理软件

Atlantech Technologies Ltd.
 

环路LAN

转换器

Nashoba

Networks, Inc.

 

在建无线

电话

JetCell, Inc.
 

Gigabit千

兆以太网

解决方案

Granite Systems,

Inc.

 

软件管理

信息设备

infoGear Technology Corp.
  管理系统

Netsys

Technologies ,

Inc.

 

智能内容

传输设备

SightPath, Inc.
 

企业SNA-IP

解决方案

Metaplex, Inc  

IP网络产

PentaCom Ltd.
1997

IDSL频道

单元

Telesend  

Terabit路

由器高速

芯片

Seagull Semiconductor, Ltd.
 

SONET

/SDH技术

SkyStone

Systems Corp

 

网络内容

高速处理

技术

ArrowPoint Communications, Inc.
  防火墙技术 Global Internet Software Group  

DWDM

密集波分

复用技术

Qeyton Systems
 

ATM桢

中继多服

务接入平台

Ardent Communications Corp.  

ATM/IP

解决方案

HyNEX, Ltd.
 

DSL数字

用户线路

接入

Dagaz (Integrated Network Corporation)  

内容加

速转换器

Netiverse, Ltd.
  信号控制 LightSpeed International, Inc.  

模拟电

话语音

IP设备

Komodo Tehnology, Inc.
1998

网络声纳

整理

WheelGroup Corporation  

网络IP

存储区

域技术

NuSpeed Internet Systems, Inc.
 

个人调制

解调器电

话联络器

NetSpeed, Inc.  

移动无

线互联

网软件

IPmobile, Inc.
 

IP/TV

-Precept

Precept Software, Inc.  

传输管

理数字

影象软

硬件

PixStream, Inc.
 

网络安

全方案

CLASS Data

Systems

 

语音数

据整体

接入服

务软

IPCell Technologies, Inc.
 

可编程

转换器

Summa Four, Inc.  

语音IP

技术

Vovida Networks, Inc.
 

思科网络

注册系统

American Internet Corporation  

服务管

理高速

软件

CAIS Software Solutions
 

远程移动

无线技术

Clarity Wireless Corporation  

一元化

信息解

决方案

Active Voice Corporation
  IP电话方案

Selsius Systems,

Inc.

 

无线局

域网

Radiata, Inc.
  ISR产品 Pipelinks, Inc.   无线网络 ExiO Communications, Inc.
1999

整体接入

数字环路

运载工具

Fibex Systems 2001

应用于城

域网光纤

的硅工艺

AuroraNetics, Inc.
 

ATM环

路服务

通道

Sentient Networks, Inc.  

宽带VPN

网络

Allegro Systems, Inc.
 

基于网络

的呼叫路

由方案

GeoTel Communications Corp. 2002

IP汇聚解

决方案

Hammerhead Networks , Inc.
 

IP基础的

统一联络

软件

Amteva Technologies, Inc.  

以太网交

换机

Navarro Networks, Inc.
 

多媒体通

道技术

TransMedia Communications,

Inc.

 

网络操

作系统

(IOS)

AYR Networks, Inc.
  光纤互联网

StratumOne Communications,

Inc.

  网络存储 Andiamo Systems, Inc.
  IP电话 Calista, Inc.  

入侵检测

系统

Psionic Software, Inc.
 

DSL数字

用户环路

MaxComm Technologies, Inc. 2003

基于主机

分析的安

全系统

(HIDS)

Okena, Inc.
  光纤互联网

Monterey

Networks, Inc.

  IP电话 SignalWorks, Inc.
  光纤互联网 Cerent Corporation   居家办公 Linksys Group, Inc.
  线缆技术 Cocom A/S      
(资料来源:www.holyhigh.com,图片:www.cisco.com)
1987-90年
·钱天白教授发出我国第一封电子邮件“越过长城,通向世界”,标志着中国人开始使用互联网。
·清华大学、中国科学院高能物理所相继开通电子邮件通信。
·中国注册登记国际顶级域名CN。
1994年
·中国公用计算机互联网(ChinaNet)、中国教育和科研计算机网(CERNet)建设相继启动。
·思科系统公司北京办事处成立。
1995年
·中国电信分别在北京、上海向社会提供互联网接入服务。
·思科系统公司上海办事处成立。
1996年
·ChinaNet全国骨干网建成并正式开通;中国公众多媒体通信网(169网)建设全面启动。
·思科系统公司广州、成都办事处成立。
1997年
·中国互联网络信息中心(CNNIC)组建。ChinaNet实现了与CERNet等其他三个互联网络的互连互通。
·中国国家金融数据通信骨干网采用Cisco StrataCom IGX交换机。
1998年
·ChinaNet骨干网二期工程、中国教育科研网全国骨干网主体升级工程、河南和广东电信省网工程相继启动,采用思科设备和技术方案。
·思科总裁约翰 ·钱伯斯访华,并受到国家主席江泽民的亲切接见; 思科董事长约翰·摩格里奇访华,宣布与复旦大学合作建立中国首家思科网络技术学院。
·思科系统(中国)网络技术有限公司成立,并在北京建立了网络技术实验室。
1999年
·中国网络通信有限公司成立;中国国家信息安全测评认证中心(CNISTEC)正式运行。
·思科全力支持的联通IP电话试验网开通。
·思科在华投资600万美元用于客户支持,建立北京技术支持中心(TAC)。
2000年
·思科系统公司总裁兼首席执行官钱约翰·钱伯斯在北京宣布向中国西部捐赠30所思科网络学院。
·中国网通高速互联网(CNCNet)一期工程开通,采用思科设备和技术方案。
·中国电信ChinaNet第三期骨干网络扩容工程,全部采用了思科的新一代GSR产 品,使其骨干网络带宽由155M扩充至了2.5G,并具备随时升级至10G的能力。
·中国联通选择思科网络产品及解决方案建设其互联网语音通信系统,该工程覆盖中国30个省份的319个城市,是全球最大的互联网语音通信网。
2001年
·思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯访华,并得到江泽民主席的接见。
·思科在中国建立“最后一公里”接入技术实验室和IP语音技术实验室;与上海电信合作建立电信技术实验室。
·中国电信采用思科电信级GSR产品升级全国IP骨干网。
2002年
·中国联通采用思科新一代路由器建立会议电视承载网,覆盖范围达全国省会城市。
·河南省教育科研高速主干网开通,该网络全面采用思科AVVID体系架构,以宽带骨干为基础,多服务体系为灵魂,电子教育为目的,是全国第一个用于教育和科研的运营级高可靠性光网络。
2003年
·信息产业部授予思科系统(中国)网络技术有限公司“电子政务推荐企业”称号。
·思科在中国建立的网络技术学院超过180所,培养出毕业学生12000多人。
· 思科向卫生部及中国疾病控制中心捐赠价值2150万元人民币的设备和服务,协助建设国家、省、市、县四级防疫专网,为抗击非典做力所能及的工作。
Direct Competitor Comparison
  CSCO ALU HPQ JNPR Industry
Market Cap: 102.09B 3.79B 56.51B 11.21B 283.85M
Employees: 71,825 79,796 N/A 8,510 475.00
Qtrly Rev Growth (yoy): 4.70% -6.80% -3.50% 9.20% 39.00%
Revenue (ttm): 43.72B 21.84B 127.24B 4.52B 204.16M
Gross Margin (ttm): 61.43% 36.14% 23.35% 65.61% 53.61%
EBITDA (ttm): 11.21B 1.93B 16.37B 912.43M 12.87M
Operating Margin (ttm): 20.14% 4.63% 8.95% 16.46% 4.92%
Net Income (ttm): 6.34B 758.27M 7.07B 519.21M N/A
EPS (ttm): 1.16 0.32 3.32 0.95 0.34
P/E (ttm): 16.40 5.22 8.56 22.46 17.90
PEG (5 yr expected): 1.26 0.47 1.55 1.21 0.75
P/S (ttm): 2.30 0.17 0.44 2.65 1.39
ALU = Alcatel-Lucent, S.A.
HPQ = Hewlett-Packard Company
JNPR = Juniper Networks, Inc.
Industry = Networking & Communication Devices
*数据来源:雅虎财经2011-12-08
Computer Hardware (US) Ranked by Sales
Company Symbol Price Change Market Cap P/E
International Business Machines Corp. IBM 194.05 0.58% 228.71B 15.29
Hewlett-Packard Company HPQ 28.41 0.82% 56.51B 8.56
Dell Inc. DELL 15.90 0.25% 28.56B 8.19
Cisco Systems, Inc. CSCO 18.99 1.39% 102.09B 16.40
Xerox Corp. XRX 8.36 0.36% 11.60B 11.28
Seagate Technology PLC STX 16.32 -0.49% 6.85B 14.90
Apple Inc. AAPL 389.09 -0.48% 361.62B 14.06
NCR Corp. NCR 17.16 0.82% 2.70B 27.24
EMC Corporation EMC 23.60 0.08% 48.14B 23.48
Toshiba Corp. TOSBF.PK 4.37 0.92% 18.51B 11.29
*数据来源:雅虎财经2011-12-08
Computer Hardware (non-US) Ranked by Sales
Company Symbol Price Change Market Cap P/E
Canon Inc. CAJ 44.82 1.06% 53.85B 17.69
NEC Corp. NIPNF.PK 2.00 0.00% 5.19B 111.11
Fujitsu Ltd. FJTSY.PK 27.06 0.89% 11.20B 21.31
Hitachi Ltd. HIT 55.63 1.64% 251.29B 158.94
Ricoh Co. Ltd. RICOY.OB 45.12 3.87% 6.55B N/A
Seiko Epson Corporation Private - View Profile
Fujitsu Technology Solutions (Holding) B.V. Private - View Profile
Oki Electric Industry Company, Limited Private - View Profile
Acer Incorporated Private - View Profile
*数据来源:雅虎财经2011-12-08
Direct Competitor Comparison
  CSCO ALU HPQ JNPR Industry
Market Cap: 102.09B 3.79B 56.51B 11.21B 283.85M
Employees: 71,825 79,796 N/A 8,510 475.00
Qtrly Rev Growth (yoy): 4.70% -6.80% -3.50% 9.20% 39.00%
Revenue (ttm): 43.72B 21.84B 127.24B 4.52B 204.16M
Gross Margin (ttm): 61.43% 36.14% 23.35% 65.61% 53.61%
EBITDA (ttm): 11.21B 1.93B 16.37B 912.43M 12.87M
Operating Margin (ttm): 20.14% 4.63% 8.95% 16.46% 4.92%
Net Income (ttm): 6.34B 758.27M 7.07B 519.21M N/A
EPS (ttm): 1.16 0.32 3.32 0.95 0.34
P/E (ttm): 16.40 5.22 8.56 22.46 17.90
PEG (5 yr expected): 1.26 0.47 1.55 1.21 0.75
P/S (ttm): 2.30 0.17 0.44 2.65 1.39
ALU = Alcatel-Lucent, S.A.
HPQ = Hewlett-Packard Company
JNPR = Juniper Networks, Inc.
Industry = Networking & Communication Devices
*数据来源:雅虎财经2011-12-08
Computer Hardware (US) Ranked by Sales
Company Symbol Price Change Market Cap P/E
International Business Machines Corp. IBM 194.05 0.58% 228.71B 15.29
Hewlett-Packard Company HPQ 28.41 0.82% 56.51B 8.56
Dell Inc. DELL 15.90 0.25% 28.56B 8.19
Cisco Systems, Inc. CSCO 18.99 1.39% 102.09B 16.40
Xerox Corp. XRX 8.36 0.36% 11.60B 11.28
Seagate Technology PLC STX 16.32 -0.49% 6.85B 14.90
Apple Inc. AAPL 389.09 -0.48% 361.62B 14.06
NCR Corp. NCR 17.16 0.82% 2.70B 27.24
EMC Corporation EMC 23.60 0.08% 48.14B 23.48
Toshiba Corp. TOSBF.PK 4.37 0.92% 18.51B 11.29
*数据来源:雅虎财经2011-12-08
Computer Hardware (non-US) Ranked by Sales
Company Symbol Price Change Market Cap P/E
Canon Inc. CAJ 44.82 1.06% 53.85B 17.69
NEC Corp. NIPNF.PK 2.00 0.00% 5.19B 111.11
Fujitsu Ltd. FJTSY.PK 27.06 0.89% 11.20B 21.31
Hitachi Ltd. HIT 55.63 1.64% 251.29B 158.94
Ricoh Co. Ltd. RICOY.OB 45.12 3.87% 6.55B N/A
Seiko Epson Corporation Private - View Profile
Fujitsu Technology Solutions (Holding) B.V. Private - View Profile
Oki Electric Industry Company, Limited Private - View Profile
Acer Incorporated Private - View Profile
*数据来源:雅虎财经2011-12-08
华为VS思科之:历年财务及营销状况
华为:


思科:

财年业绩 非GAAP业绩
2011财年
2010财年
与2010财年相比
2011财年
2010财年
与2010财年相比
净销售额
432亿美元
400亿美元
增长7.9%
净收入
90亿美元
94亿美元
降低4.3%
净收入
65亿美元
78亿美元
降低16.4%
每股收益
1.62美元
1.61美元
增长0.6%
每股收益
1.17美元
1.33美元
降低12.0%
说明:GAAP净收入包括与重组及其他收费相关的7.72亿和9.23亿美元税前收费。
*数据来源:和讯财经

华为的研究开发
公司长期致力于研发投入,持续构建产品和解决方案的竞争优势。
为了更好地满足客户需求,我们坚持开放合作。我们以客户需求驱动研发流程,围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。
公司在研发领域广泛推行集成产品开发流程(IPD), 在充分理解客户需求的情况下,大大缩短了产品的上市时间,帮助市场和客户成功。
2010年,华为继续加大研发投入,年度研发费用达到人民币16,556 百万元,同比增加24.1%。我们投入51,000多名员工(占公司总人数的46%)进行产品与解决方案的研究开发,并在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等地设立了20个研究所。我们还与领先运营商成立20多个联合创新中心,把领先技术转化为客户的竞争优势和商业成功。
截至2010年12月31日,华为累计申请中国专利31,869件, PCT国际专利申请 8,892件,海外专利8,279件。已获授权专利17,765件,其中海外授权3,060件。在LTE/EPC领域,华为基本( 核心)专利数全球领先。
华为融入和支持主流国际标准并做出了积极贡献。截至2010 年年底,华为加入全球123个行业标准组织, 如3GPP、IETF、ITU、OMA、NGMN、ETSI、IEEE和3GPP2等,并向这些标准组织提交提案累计超过23,000件。我们担任OMA、CCSA、ETSI、ATIS 和WiMAX 论坛等权威组织的董事会成员,在任180 多个职位。我们累计向3GPP提交超过6400篇LTE/EPC 提案,2010年华为在该组织通过的LTE无线通信核心标准方面的提案数,占全球通过提案总数的近20%。
2010年, 华为荣获TMF“ 最佳解决方案” 奖及OMA“杰出贡献和领导力大奖”,T比特级多业务路由平台技术创新及产业化获得“国家科技进步二等奖”,新一代基于同步数字体系(SDH)多业务传送平台标准、设备研制及应用获“国家科技进步二等奖”, 无线标准获得了WWRF Fellow荣誉 。
依靠强大的创新能力,华为在2010年通过竞争获得了中国政府新一代宽带无线通信网项目、高可信网络项目、新一代存储技术项目、欧盟FP项目以及德国柏林政府BESTSELECT项目等创新与研究项目补助。

华为的发展历程
2010年
全球部署超过80个SingleRAN商用网络,其中28个已商用发布或即将发布LTE/EPC业务。
在英国成立安全认证中心。
与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。
加入联合国世界宽带委员会。
获英国《经济学人》杂志2010年度公司创新大奖。
2009年
无线接入市场份额跻身全球第二。
成功交付全球首个LTE/EPC商用网络,获得的LTE商用合同数居全球首位。
率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案。
获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖。
获英国《金融时报》颁发的“业务新锐奖”,并入选美国Fast Company杂志评选的最具创新力公司前五强。
主要产品都实现资源消耗同比降低20%以上,在全球部署了3000多个新能源供电解决方案站点。
2008年
被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。
根据Informa的咨询报告,华为在移动设备市场领域排名全球第三。
首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络,为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。
移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部,根据ABI的数据,市场份额位列全球第一。
全年共递交1737件PCT专利申请,据世界知识产权组织统计,在2008年专利申请公司(人)排名榜上排名第一;LTE专利数占全球10%以上。
2007年
与赛门铁克合作成立合资公司,开发存储和安全产品与解决方案。
与Global Marine合作成立合资公司,提供海缆端到端网络解决方案。
在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴。
被沃达丰授予“2007杰出表现奖”,是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商。
推出基于全IP网络的移动固定融合(FMC)解决方案战略,帮助电信运营商节省运作总成本,减少能源消耗。
2006年
以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。
与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心,开发UMTS技术。
推出新的企业标识,新标识充分体现了我们聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。
2005年
海外合同销售额首次超过国内合同销售额。
与沃达丰签署《全球框架协议》,正式成为沃达丰优选通信设备供应商。
成为英国电信(简称BT)首选的21世纪网络供应商,为BT21世纪网络提供多业务网络接入(MSAN)部件和传输设备。
2004年
与西门子合作成立合资公司,开发TD-SCDMA解决方案。
获得荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同,首次实现在欧洲的重大突破。 2003年
与3Com合作成立合资公司,专注于企业数据网络解决方案的研究。 2002年
海外市场销售额达5.52亿美元。
2001年
以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生。
在美国设立四个研发中心。
加入国际电信联盟(ITU)。
2000年
在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心。
海外市场销售额达1亿美元。
1999年
在印度班加罗尔设立研发中心。该研发中心分别于2001年和2003年获得CMM4级认证、CMM5级认证。 1997年
推出无线GSM解决方案。
于1998年将市场拓展到中国主要城市。
1995年
销售额达15亿人民币,主要来自中国农村市场。 1992年
开始研发并推出农村数字交换解决方案。
1990年
开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。
1987年
创立于深圳,成为一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理。
公司简介

  Cisco Systems, Inc. 思科系统公司是全球领先的互联网设备供应商。它的网络设备和应用方案将世界各地的人、计算设备以及网络联结起来,使人们能够随时随地利用各种设备传送信息。思科公司向客户提供端到端的网络方案,使客户能够建立起其自己的统一信息基础设施或者与其他网络相连。 思科公司提供业界范围最广的网络硬件产品、互联网操作系统(IOS)软件、网络设计和实施等专业技术支持,并与合作伙伴合作提供网络维护、优化等方面的技术支持和专业化培训服务。
思科的总部位于美国加利福尼亚州的圣何塞,在马萨诸塞州的Chelmsford和北卡罗来纳州研究三角园(Research Triangle Park)的分部负责思科公司部分重要的业务运作。
思科公司及其客户每天都在为推进互联网的发展而努力。思科相信,互联网的发展将极大地改变企业的运营方式,产生"全球网络经济"模式。这一模式使任何规模的企业都能使用信息交换技术来保持一种强大、交互性的业务关系。
思科公司自身就是"全球网络经济"模式的受益者。利用跨越互联网以及内部网的网络应用,运营成本大幅降低,直接收入增加。这为思科每年增加8.25亿美元的收入,同时也增加了客户与合作伙伴的满意度。思科在客户支持、产品预定以及交货时间上的竞争力也随之大大提高了。思科公司目前拥有全球最大的互联网商务站点,公司全球业务90%的交易是在网上完成的。
思科公司是美国最成功的公司之一。从1986年生产第一台路由器以来,思科公司在其进入的每一个领域都占有第一或第二的市场份额,成为市场的领导者。1990年上市以来,思科公司的年收益已从6900万美元上升到2001财年的222.9亿美元。公司在全球现有36000多名员工。

股票代码:csco
Cisco中文官网
Cisco英文官网
联系方式
思科系统(中国)网络技术有限公司总机服务热线
中国:4006680680 或 4008100110
Email:cin-china@cisco.com

Cisco的高管们

弗兰克·卡尔德洛尼
弗兰克·卡尔德洛尼(Frank Calderoni),思科首席财务官兼执行副总裁。2004年加盟思科之前,在QLogic和SanDisk两家公司长期担任首席财务官。
约翰·钱伯斯
约翰·钱伯斯(John Chambers),思科董事会主席兼CEO。1995年1月起担任公司CEO,2006年11月被任命为董事会主席,1993年11月至今为公司董事。1991年1月加盟加盟思科,担任高级副总裁,1994年6月被提升为执行副总裁。
帕德马里·沃里尔
帕德马里·沃里尔(Padmasree Warrior),思科首席技术官。曾在摩托罗拉任职23年之久。
巴里·奥沙利文
巴里·奥沙利文(Barry OSullivan),思科语音技术事业部高级副总裁。2004年至2007年,任语音技术事业部负责IP通讯业务的副总裁兼总经理。加盟思科之前,在北电网络公司任职18年之久。
威姆·埃尔夫林克
威姆·埃尔夫林克(Wim Elfrink),思科首席全球化官员兼客户支持事业部执行副总裁。1997年加盟思科,出任客户支持事业部副总裁,2000年11月升任客户支持事业部高级副总裁。
凯瑟琳·希尔
凯瑟琳·希尔(Kathryn M. Hill),思科主管以太网和无线技术的高级副总裁,负责思科无线产品的研发。
乔纳森·查德威克
乔纳森·查德威克(Jonathan Chadwick),思科高级副总裁兼首席会计官。1997年加盟思科,任主管财务和会计的董事。
戴维·霍兰
戴维·霍兰(David Holland),思科高级副总裁兼财务主管,负责公司财务、税务、风险管理等事务。
马克·钱德勒
马克·钱德勒(Mark Chandler),思科高级副总裁兼首席法律顾问。1996年7月加盟思科。1999年6月至2001年2月,任负责思科全球法律事务的董事。2001年2月,被提升为负责全球法律服务的副总裁。2006年2月,被任命为高级副总裁。
拉里·卡特
拉里·卡特(Larry Carter),高级副总裁,董事。2000年7月起任思科董事,1995年1月加盟思科,出任负责财务和行政事务的副总裁兼首席财务官。1997年7月,被提升为负责财务和行政事务的高级副总裁兼首席财务官。
理查德·贾斯蒂斯
理查德·贾斯蒂斯(Richard Justice),思科负责全球运营和商业开发的执行副总裁。1996年12月加盟思科,出任主管美洲业务的高级副总裁。2007年8月被任命为执行副总裁。加盟思科之前,在惠普供职长达22年之久。
兰迪·邦德
兰迪·邦德(Randy Pond),思科主管运营、处理和系统业务的执行副总裁。1994年9月加盟思科。
苏珊·波斯特拉姆
苏珊·波斯特拉姆(Susan Bostrom),思科主管全球政策与政府事务的执行副总裁兼首席营销官。1997年10月加盟思科,出任负责产品应用和服务营销的副总裁。
Cisco董事

约翰·摩格里奇
约翰·摩格里奇(John Morgridge),思科名誉董事长,1988年10月被选入公司董事会,1995年1月31日成为董事会主席。
约翰·钱伯斯
约翰·钱伯斯(John Chambers),思科董事会主席兼CEO。1995年1月起担任公司CEO,2006年11月被任命为董事会主席,1993年11月至今为公司董事。1991年1月加盟加盟思科,担任高级副总裁,1994年6月被提升为执行副总裁。
拉里·卡特
拉里·卡特(Larry Carter),高级副总裁,董事。2000年7月起任思科董事,1995年1月加盟思科,出任负责财务和行政事务的副总裁兼首席财务官。1997年7月,被提升为负责财务和行政事务的高级副总裁兼首席财务官。
迈克尔·卡佩拉斯
迈克尔·卡佩拉斯(Michael Capellas),2006年1月起任思科董事。2006年10月至2007年7月,任银湖合伙公司高级顾问。2002年11月至2006年1月,任MCI电信公司CEO。
理查德·柯瓦希维奇
理查德·柯瓦希维奇(Richard Kovacevich),2005年1月起任思科董事。现任富国银行董事会主席。1998年11月至2007年6月,任富国银行CEO。1998年11月至2005年7月,任富国银行总裁。
迈克尔·鲍威尔
迈克尔·鲍威尔(Michael Powell),2007年3月起任思科董事。现任私募股权投资公司普罗维登斯高级顾问。2001年1月至2005年3月,任美国联邦通讯委员会主席。
迈克尔·伯恩斯
迈克尔·伯恩斯(Michele Burns),2003年11月起任思科董事。现任美世咨询公司董事会主席兼CEO。2000年至2004年4月,任达美航空公司执行副总裁兼首席财务官。
布莱恩·哈拉
布莱恩·哈拉(Brian Halla),2007年1月起任思科董事。1996年5月出任美国国家半导体公司董事会主席兼CEO。
约翰·亨里斯
约翰·亨里斯(John Hennessy),2002年1月起任思科董事。2000年9月担任斯坦福大学校长。1999年6月至2000年8月,斯坦福大学教务长。1996年6月至1999年6月,斯坦福大学工程学院院长。
卡罗尔·巴茨
卡罗尔·巴茨(Carol Bartz),1996年11月起任思科董事。2005年11月成为首席独立董事。1992年4月至2006年4月,任电脑软件企业欧特克(Autodesk)董事会执行主席。 约翰·摩格里奇(John Morgridge),思科名誉董事长,1988年10月被选入公司董事会,1995年1月31日成为董事会主席。
史蒂夫·韦斯特
史蒂夫·韦斯特(Steven West),1996年4月起任思科董事。2001年12月至2003年7月,任VOD服务器制造商nCUBE公司首席运营官。加盟nCUBE以前,任Entera公司总裁兼CEO。1996年6月至1999年9月,任日立数据系统公司总裁兼CEO。
杨致远
杨致远(Jerry Yang),2000年7月起任思科董事。作为雅虎联合创始人,从1995年3月起一直是雅虎董事会成员。2007年6月被任命为雅虎CEO。
罗德里克·麦吉里
罗德里克·麦吉里(Roderick McGeary),2003年7月起任思科董事。2004年11月至2005年3月,任管理与技术咨询公司毕博代理CEO。2000年7月至2002年7月,任Brience公司CEO。
Cisco中国大事记
2006年07月
思科系统(中国)融资租赁有限公司已正式成立。思科租赁将正式开始为思科的客户提供中长期的财务融资支持方案。 思科租赁所提供的租赁解决方案将为客户提供有力的帮助,使他们在网络系统投资过程中可以将高额投资成本分摊到未来几年中,帮助他们更好的管理现金流及节省资金。
2006年07月
在2006年度中国电信下一代承载网(CN2)的全国范围大规模网络扩容工程之中,思科公司独家承担了CN2运营商网络边缘(PE)的扩容工程。与此同时,中国电信还在其中国公众计算机互联网 (ChinaNet)2006年扩容工程中全面选择了思科设备,对其现有的最高端路由产品CRS-1(运营商级路由系统)进行扩容。
2006年05月
思科系统(中国)信息技术服务有限公司在北京成立。该公司在业务上直接隶属于思科亚太区客户服务和技术支持部,专注于为中国客户提供全面的网络生命周期服务,帮助用户对网络进行规划、设计、实施、运营和优化,以成功部署和使用网络技术。
2005年10月
思科在上海正式启用其世界一流的思科研发中心(Cisco China R&D Center),标志着思科在中国的投资开启了一个新的里程碑。作为思科全球研发力量的重要组成部分,该中心将开展面向思科全球电信运营商客户市场的语音及相关应用,以及面向思科全球中小企业及家庭用户网络产品及相关应用的研发工作。
2005年09月
思科宣布全球最大的教育网络“中国教育和科研计算机网”(CERNET)将部署思科公司CRS-1运营商级路由器系统,以升级其全国骨干网络,全面提高网络的整体性能。
2005年06月
思科宣布在新疆成立思科系统(中国)网络技术有限公司乌鲁木齐办事处,以进一步强化对当地客户提供服务与支持的力度。该办事处的成立凸显了思科中国公司在产品、行业、地域三个层面更深、更广的延伸与扩张,及其在战略层面对中国市场的长期承诺。
2005年01月
国内著名的两大防病毒软件厂商 -- 北京瑞星科技股份有限公司和北京金山软件有限公司宣布正式加入思科公司所倡导的NAC网络准入控制计划,以研发集成化的企业安全解决方案,全面提高企业安全级别和防御威胁的能力。
2004年09月
思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯宣布投资3200万美元建立思科中国第一所研发中心,着手开展面向思科全球电信运营商客户及消费网络市场的技术及产品的研发工作。
2004年06月
思科与教育部签署“与35所示范性软件学院合作项目备忘录”。思科将为教育部推动下的35所示范性软件学院提供基于“思科网络技术学院项目”的全面的网络技术课程体系,总投入价值将达3770万美元。
2004年03月
思科提供的首批两百部IP智能电话机成功入住中国银联总部及全国的客户服务系统,使得中国银联全国数据网络又向“三网合一”迈进了一大步。
2004年02月
思科采用GSR12400系列、7609系列路由器及其他相关产品为金盾一级网的改造量身定制了完整的解决方案,在提高产品性能的同时,最大限度地利用了现有网络设备,保护了原有的投资,从而帮助公安系统筑就了最优化的网络平台。
2004年01月
教育部授予思科系统公司“捐资助教特殊贡献奖”。
2003年10月
中国电信进行北方10省骨干网二期扩容,全面采用了Cisco12000系列,包括Cisco12016、12416等,不仅为中国电信全面开展IP增值服务提供了充分的保障,并可以迅速实现核心网络速度向10G的提升。
2003年08月
中国电信集团公司选择思科系统公司作为主要的设备提供商,对ChinaNet(中国电信宽带互联网)骨干网进行五期扩容。这是思科与中国电信继ChinaNet前四期建设之后的又一合作,将帮助中国电信南方21省的ChinaNet骨干网实现10G的带宽容量。
2003年06月
思科向卫生部及中国疾病控制中心捐赠价值2150万元人民币的设备和服务,协助建设国家、省、市、县四级防疫专网,为抗击非典做力所能及的工作。
2003年06月
中国石化采用思科宽带骨干网络解决方案进行主干网络的改造和提升。新网络将覆盖中石化近百家下属企业,是一个具有高可靠性和可扩展性的石化网络系统平台。
2003年03月
信息产业部授予思科系统(中国)网络技术有限公司“电子政务推荐企业”称号。
2003年01月
思科公司被指定为中国人民银行内联网(Intranet)升级扩容项目主要网络设备厂商。此次扩容涉及中国人民银行的广域网和局域网建设,范围涵盖人民银行总行、省会及地级市中心支行,共计140多个城市,是中国人民银行历年来最大的设备扩容项目之一。
2002年10月
思科系统公司为中国电信北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、河北、河南、山东及山西十省市的宽带骨干IP网络建设提供全面网络解决方案及服务。此次工程采购是中国电信总部在重组之后的第一次较大规模网络建设工程。
2002年4月
中国铁通公司将全面采用思科系统公司方案对铁通互联网骨干网CRNet进行二期扩容,使其覆盖到全国128个城市,成为一个高速度、高可靠、高效率的公众网。该网络建成后,将提供多种综合业务,包括拨号及专线接入服务,以及VPN、VPDN、IP语音、视频会议等增值业务。二期工程完成后,CRNet骨干网将在京、沪、穗等城市之间实现10G链路,一举跨入全球最大的宽带IP网络及宽带业务提供商行列。
2002年4月
河南省教育厅宣布河南省教育科研高速主干网正式开通,该网络全面采用思科AVVID网络体系架构,以宽带骨干为基础,多服务体系为灵魂,电子教育为目的,以MPLS VPN提供增值业务,是国内第一个用于教育和科研的运营级高可靠性光网络。该网络中配备了650部思科IP电话和4套Call Manager,河南省教育科研网因而成为国内第一个省级IP电话网络。
2002年3月
中国联通宣布采用思科系统公司新一代路由器ESR10000系列建立会议电视承载网,在一期将覆盖范围达到全国31个省会城市。
2002年1月
中国电信集团公司日前宣布,在其ChinaNet骨干网上海和杭州节点之间成功地开通了 STM64 (10Gbps)电路,并加载了实际业务,运行情况良好。该系统采用了思科公司Cisco ONS1580X系列长途波分复用系统(Long Haul DWDM) 和Cisco12400系列高速互联网路由器,是中国第一个基于10Gbps DWDM传输的IP骨干网传输系统。
2001年11月
思科为九运会信息网络系统提供了全套的解决方案。九运会网络跨越广东省全省15个地市,服务系统速度高达 2.5G,网络覆盖范围之广、信息量之大,使九运会成为历届全运会中科技含量最高的一届全运会。该网络将在运动会结束后交还给政府使用,成为广东省电子政务的骨干网络平台。
2001年10月
由于思科领先的技术、对各地区尤其是中国的e-learning以及网络教育计划所做的贡献,思科参与了APEC会议的重要活动,帮助各成员减少"数字鸿沟"。由中国发起并倡导的"APEC人力资源建设促进项目"是一项为期3年的基于互联网的项目。此项计划结合了十分成功的思科网络技术学院项目。
2001年10月
思科中标杭州信息港,提供基础网络设备为浙江省杭州建造中国最大的宽带城域网。此工程将成为中国城域网建设的典范。
2001年9月
中国电信麾下的ChinaNet采用思科千兆比路由器在其骨干网上成功运行STM-64/OC-192C 10G电路,标志着中国互联网骨干容量的水平已经接近并达到信息发达国家一流水平。
2001年8月
中国联通选择思科设备升级关键网络。
2001年6月
思科AVVID网络架构成功应用于河南省教育与科学研究IP宽带网。此工程是中国首家专注于教育与科研的运营商级别的高可靠性光网络,标志着中国教育网络服务的开始。
2001年5月
中国电信将采用500台思科公司新一代电信级GSR产品,升级全国IP骨干网。
2001年4月
思科系统公司与上海电信公司签约合作建立电信技术实验室。
2001年3月
思科系统公司高级副总裁兼互联网商业方案事业部负责人Sue Bostrom 女士访问北京,并在面向中国企业高层人士的CEO&CIO高级论坛上发表演讲。
2001年1月
思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯先生自担任思科CEO以来第四次访华,再次受到中国国家主席江泽民的亲切接见,并宣布思科将在中国新建"最后一公里"接入技术实验室和IP语音技术实验室。
2000年12月
中国联通公司宣布选择思科作为其互联网语音通信系统的主要网络产品及解决方案供应商,采用思科的IP骨干路由器、集成路由器及其他网络设备,该工程覆盖中国30个省份的319个城市,是全球范围内最大的互联网语音通信网络。
2000年12月
中国电信ChinaNet第三期骨干网络扩充工程,全部采用了思科的新一代GSR产品,使其骨干网络带宽由155M 扩充至了2.5G,并具备随时升级至10G的能力。
2000年10月
浙江广播电视系统及思科系统公司共同构建的浙江有线电视宽带城域网一期工程全面完工。该项目的建设成功标志着采用光网络传输技术作为IP网络接入手段在国内的全面推广。
2000年6月
思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯先生自担任思科CEO以来第三次访华,向中国西部捐建30所思科网络学院。
2000年5月
思科与中国联通公司签署友好合作备忘录。
2000年3月
思科高级副总裁兼首席信息官彼得·苏维克先生访华,并举办CEO & CIO论坛。
2000年2月
中国网络通信公司高速宽带主干网工程采用思科方案与设备。
1999年12月
郑州有线电视台采用思科技术构建亚洲第一个动态分组传输(DPT)网络。
1999年8月
思科与北京电报局签署长期友好合作备忘录。
1999年6月
思科全力支持的联通IP电话试验网开通;同月,思科与广东省邮电管理局签订为期5年的友好合作备忘录。
1999年5月
思科在中国国家金融数据通讯骨干网三期工程中再次中标。
1999年2月
思科为南海市信用社综合网络建设提供设备。
1999年1月
思科在中国投资数百万美元用于客户支持,同时宣布北京技术支持中心(TAC)成立。
1998年12月
思科与中国大显集团、大连有线电视台在华联合生产线缆调制解调器。
1998年11月
广西邮电局采用思科解决方案提供宽带多业务服务;中国ISP欢迎Cisco GSR 12000,并用它来建立新纪元网络。
1998年9月
思科系统(中国)网络技术有限公司成立,并在北京建立了网络技术实验室。
1998年9月
思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯先生第二次访华,并受到中国国家主席江泽民的亲切接见。
1998年9月
思科系统公司董事长约翰·摩格里奇(John Morgridge)访问上海,宣布与复旦大学合作建立中国首家思科网络技术学院。
1998年9月
中国电信选用思科设备扩建ChinaNet和中国多媒体服务网;北京市政府使用思科解决方案建立多业务IP+ATM网络。
1998年8月
河南省邮电局与思科合作建立多业务网络;广东省邮电局选择思科方案建立骨干网;中国教育科研网采用思科设备对全国骨干网主体升级。
1998年6月
思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯先生自担任思科CEO以来首次访华,并在清华大学做主题演讲。
1997年12月
中国国家金融数据通信骨干网采用Cisco StrataCom IGX交换机。
1994年8月
思科系统公司北京办事处成立,随后在上海(1995年9月)、广州(1996年3月)和成都(1996年5月)设立了办事处。
思科全球业务发展
思科公司是美国最成功的公司之一。1984年由斯坦福大学的一对教授夫妇创办,1986年生产第一台路由器,让不同类型的网络可以可靠地互相联接,掀起了一场通信革命。思科公司每年投入40多亿美元进行技术研发。过去20多年,思科几乎成为了“互联网、网络应用、生产力”的同义词,思科公司在其进入的每一个领域都成为市场的领导者。
1990年上市以来,思科公司的年收入已从6900万美元上升到2010财年的 400亿美元。目前思科公司全球范围内员工超过了65,000名。在2009年《财富》美国500强中排名第57位,并第8次当选《财富》全球最受尊敬的企业。思科公司还获得了“2008年全球品牌百强”第17名的殊荣。
思科公司目前拥有全球最大的互联网商务站点,公司全球业务90%以上的交易是在网上完成的。思科坚信:互联网将改变人们的工作、生活、学习以及娱乐的方式,并且让诸多领先企业与合作伙伴成为“全球网络经济”模式的受益者。
Cisco财务报表
2011年财务报表和GAAP对帐
2010年财务报表和GAAP对帐
2009年财务报表和GAAP对帐
2008年财务报表和GAAP对帐
2007年财务报表和GAAP对帐
2006年财务报表和GAAP对帐
2005年财务报表和GAAP对帐
2004年财务报表和GAAP对帐
2003年财务报表和GAAP对帐
2002年财务报表和GAAP对帐
2001年财务报表和GAAP对帐
2000年财务报表和GAAP对帐
1999年财务报表和GAAP对帐
1998年财务报表和GAAP对帐
1997年财务报表和GAAP对帐
1996年财务报表和GAAP对帐
1995年财务报表

Cisco服务
Advanced Services
Focused Engineering and Operations Support
Knowledge Transfer and Mentoring
Performance and Availability Support
Project Based Services
Technology Application Support
Partner Support Services
Cisco Brand Support Services
Partner-Brand Support Services
Services for Cisco Technologies and Networking Solutions
Content Networking Services
IP Communications Services
Optical Services
Security/VPN Services
Storage Services
Wireless LAN Services
Technical Support Services
Developer Services
Technical Support Services Portfolio
Network Optimization Support

思科植根中国本土
思科于1994年进入中国市场,目前在中国拥有员工超过3400人,分别从事销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包、思科融资及制造等工作领域。思科在中国设立了多个业务分支机构,并在上海建立了一个大型研发中心。
2005年10月,思科上海研发中心正式启用,这将进一步增强思科公司定制化产品的能力,以满足中国、亚洲乃至全球电信运营商不断变化的需求。
2006年5月,为了响应中国市场不断提升的网络服务需求,对本地客户提供更加全面直接的支持,思科系统(中国)信息技术服务有限公司在北京成立。该公司专注于为中国客户提供全面的网络生命周期服务,帮助用户对网络进行规划、设计、实施、运营和优化,以成功部署和使用网络技术。
2006年11月,思科系统(中国)融资租赁有限公司正式成立,这在满足客户网络技术需求的同时,将帮助客户更好地管理其现金与资产,采用创新、灵活的金融解决方案。
2007年11月1日,思科公司董事会主席兼首席执行官约翰?钱伯斯(John Chambers)访华,宣布创新及可持续发展成为思科在华发展战略重点。思科公司为此计划未来三至五年内在中国投入160亿美元,其中包括本地采购的显著提升,并增加在教育、思科融资租赁、研发、直接和间接投资以及销售和服务运营等方面的投入。
2008年4月16日,思科董事会主席兼首席执行官约翰?钱伯斯再次访华,在北京宣布了思科在中国的下一阶段公司发展战略和蓝图。作为“创新及可持续发展”战略的重要一步,思科将继续加强与中国政府和产业的合作,并与中国在经济、社会及环境等各个层面的发展目标相契合。在钱伯斯访华期间,思科与国家发展和改革委员会及商务部分别签署合作备忘录,包括加大在研发、教育、采购、投资和培训等方面的投入。
同时,思科公司投入2000万美元与北京大学合作成立光华—思科领导力研究院,这是思科公司在全球范围内首次与教育机构共同打造的国际化学术交流平台,面向政府及企业的高层管理人员,为中国培养出更多国际化的现代管理人才。
2008年5月四川发生历史罕见的大地震后,思科迅速行动,很快地确定了在未来三年内提供总预算至少三亿元人民币针对教育与医疗的援助方案。思科将与政府和产业通力合作,打造以协同互联的信息通信技术为依托的面向21世纪的教育和医疗模式。借助21世纪的互联技术,缩小城乡差距,更广泛地分享教育和医疗领域的公共资源。
除了技术研发和业务推进,思科还致力于激发中国本土的创新文化,思科已经针对中国本土的多家企业投入了7亿美元,并将在未来五年增加3.5亿美元相应投入。同时,思科公司也十分重视帮助中国教育和培养网络人才,到2011年,思科将在众多高等职业学院中新增300所思科网络技术学院,参与思科网络技术学院培训的学生总数将新增10万人。2009年,思科系统(中国)公司第三次获得由北京大学管理案例中心和《经济观察报》颁发的“年度中国最受尊敬企业”奖项。此外,思科连续四年获得21世纪报业集团评选的“年度中国最佳企业公民”大奖。
2010年1月,思科宣布将把亚太区及日本区重新划分为三个大区,以更好地促进该地区各市场的战略制定和资源投入。作为原亚太区组成部分的中国内地、香港和台湾,将组成独立的思科大中华区。 鉴于中国经济发展的规模和增长速度,以及思科对中国业务的重视程度,单独设立大中华区是思科中国战略的又一重大举措。
钱伯斯历年访华记
第一次:1998年6月钱伯斯的首次中国之行是在1998年6月,他带来了一揽子投资及合作计划,包括成立思科系统(中国)网络技术有限公司,在华建立互联网实验室等。
第二次:1998年9月1998年9月,钱伯斯再次访华,在推动中国网络教育方面作出了明确承诺。
第三次:2000年6月2000年6月,钱伯斯第三次访问中国,宣布向中国西部捐赠30所思科网络学院。
第四次:2001年1月2001年1月,钱伯斯第四次访华,会见了思科在电信、金融等重点领域的中国客户。
第五次:2004年9月2004年9月,思科总裁钱伯斯第五次访华,并在北京宣布,将在未来5年内投资3200万美元,在上海建立研发中心,上海研发中心将雇佣约100名优秀人才。
第六次:2007年11月1日2007年11月1日,钱伯斯再次访华,并将宣布思科在中国的长期发展策略,并与中国政府、企业签订重要合作项目,在web 2.0大潮来临之际,向中国用户诠释“新网络,人为本”的全新理念。
思科官方新闻
三网融合带来的挑战、机会与应对策略
VMware与思科强强联手,共推云计算创新
思科网络技术学院第七届理事大会暨2011年会在昆明顺利召开
思科绿色智能互联酒店行业解决方案
深圳福田香格里拉大酒店选择思科解决方案实现无线网络覆盖
思科统一计算系统助安客诚增强数据处理及应用服务能力
满足节能减排需求 思科EnergyWise实现高水平能耗管理
实现智能数据管理 提升医疗服务体验
思科将无边界网络新技术和产品引入区域市场
思科“思蜀援川”灾后援建项目圆满完成
思科学习实验室提供针对思科IOS路由和核心交换的实验动手培训
建立全新商业模式 打造完美信息园区
思科助吉林省林业信息化建设再上新台阶
北京商务中心区(CBD)应用思科统一无线网络解决方案推进无线城市建设
思科数据中心解决方案帮助凡客诚品(VANCL)优化应用服务
思科网真为天津市政府扶持科技型中小企业发展提供支持
思科打造下一代安全移动接入方案
思科助成都仁恒置地广场建成以IP为核心的统一网络架构
中国国旅携手思科 全面提升呼叫中心服务能力
思科集成多业务路由器(ISR)系列产品全面提升网络性能与应用体验
大连理工大学应用思科新一代Nexus交换机完成数据中心升级改造
思科网真为金晶集团整体网络建设添彩
思科助力四川电信构建与发展西部信息中心
思科Jabber帮助Web用户高效开展协作;下一代思科WebEx利用全新云服务改变人们开会方式
思科颁发智能服务奖 表彰合作伙伴在服务创新领域卓越表现
思科2012财年进一步推动渠道合作伙伴市场发展战略
思科发布2012财年第一季度业绩报告
思科重新定义网真:让所有人都能享受面对面交流亲身体验
思科宣布计划收购BNI Video
思科与思杰结成战略联盟 提供带有富媒体功能的虚拟桌面
思科实现全球最高可扩展性数据中心交换矩阵
惠普c-Class服务器与思科统一交换矩阵实现互联
思科打造虚拟化应用全新体验
思科携手微软加速数据中心虚拟化创新
空气、食物、水、互联网–思科调查显示互联网和网络已经变得像人们日常生活的基本资源需求一样重要
行业领先的思科ASR 9000系统提升移动网络能力,助力推动下一代互联网发展
思科发布2011财年第四季度及全年业绩报告
思科网络创新为空前广泛的企业设备带来更高以太网供电能力
从最终用户到数据中心:思科增强云计算性能、效率与安全性
思科在部署最广泛的网络交换机中引入新功能,助力用户应对下一个十年网络所面临挑战
思科推出全新解决方案 助力企业解决视频传输带来的关键性挑战
思科全新网真终端超越决策会议应用范畴,助力企业更广泛部署
迎接Zettabyte时代,思科助力构建下一代互联网
中国电信选择思科ASR 9000系列路由器支持其三网融合战略实施
全球互联网流量预计到2015年增至目前四倍
思科与SAP携手增强商务智能
IDC 2011年一季度调研表明 思科跻身x86刀片服务器三强
思科助力“互联化世界”平稳迁移至IPv6
思科和NetApp共同推广FlexPod数据中心解决方案
思科发布2011财年第三季度财报
思科网络解决方案借助云服务为分支机构提高安全性和移动性
施乐和思科结成联盟携手提供云服务,将网络智能与打印管理完美结合
思科网络技术学院全球在校生达到100万人
思科引领移动互联网发展 打造无线网络高质量视频体验
思科发布2011财年第二季度业绩报告
思科研究报告预测2015年的全球移动数据流量将比2010年增长26倍
思科发布2010年度安全报告
博客中国荣誉出品
电话:010-88518116
主编邮箱:editor@blogchina.com
版权声明:博客中国原创策划欢迎转载或报道,但请注明出处。违者必究
总策划:方兴东
主编:张红梅
制作:张红梅 康影
制作时间:2011-12-12
Cisco Systems, Inc. (NMS: CSCO )

After Hours: 19.04 Up 0.05 (0.26%) 7:59PM EST

Last Trade: 18.99
Trade Time: Dec 7
Change: Up 0.26 (1.39%)
Prev Close: 18.73
Open: 18.76
Bid: 18.00 x 100
Ask: 19.16 x 300
1y Target Est: 21.10
Day's Range: 18.57 - 19.05
52wk Range: 13.30 - 22.34
Volume: 54,878,156
Avg Vol (3m): 57,770,400
Market Cap: 102.09B
P/E (ttm): 16.40
EPS (ttm): 1.16
Div & Yield: 0.24 (1.30%)
Quotes delayed, except where indicated otherwise. Currency in USD.
评论
网站定位 | 历史由来 | 发展历程 | 管理团队 | 联系主编 | 友情链接 | 联系我们 | 广告服务 | 诚聘精英
© Copyright 2001 - 2014 blogchina.com, All Rights Reserved
增值电信业务经营许可证编号:B2-20100256 京ICP证120511
客户服务热线:400-101-8080