新浪收购分众传媒户外数字广告业务_专题

新浪第一门户地位巩固

□新浪购并分众，时机合适。一年前，分众市值在新浪2倍以上，只有分众购并新浪的份，而现在分众虎落平阳，反被新浪购并，时机点的确不错。对于新浪来说，这是一次整体业务提升的大好时机。作为中国最具影响力的网络媒体，媒体是新浪至今不可动摇的定位。互联网时代的第一媒体，只能以广告为基石。虽然前有短信，后有游戏，成为互联网最生猛的收入模式。但是，毕竟，这不是网络媒体的核心业务。购并分众，将新浪从网络延伸到户外，两强相合，虽然有着冬天到来，互相抱团取暖的意思。但是，这起购并，对于巩固新浪作为第一门户，甚至成为在中国第一媒体的定位，却是实质性的增强。而依靠网游崛起的网易和搜狐，在网络媒体的竞争中，无疑将进一步衰落。在与腾讯和百度的竞争中，新浪也可以获得全新的力量。

全文>

新浪收购分众称霸新媒体

新浪网与分众传媒拥有相同的广告客户，如果两者合并将对中国新媒体广告市场产生较大的影响。客户可以一次使用新浪线上和分众传媒线下的资源。并购是机会也是挑战，两者客户群一样，但是用户群不一样，是两者合并最大的问题。新浪收购之后需要两个整合，一个是客户群的整合，新浪和分众拥有一个相同的客户群体，但是用户群体不一样。因此，还需要进行用户群的整合。”唐骏表示，“一个是线上的，一个是线下。如果能够很好的整合的话，广告客户非常愿意看到新浪与分众整合，因为两家都是中国新媒体的代表，新浪在吃掉分众后，中国的新媒体市场可能将形成垄断。

全文>

Nokia洪波：新浪收购分众是资本安排非业务需要

		新浪收购分众在其看来是一次纯粹的资本运作而非业务需要。他认为，分众的创业团队目前已经基本完成套现，而目前分众的业绩不不好，股价也已经比较低，现在选择卖掉，其实是一个比较有利的时候。同时，他还表示，新浪目前的业绩压力也很大，明年的广告形势很不乐观，正需要一个这样的刺激因素。
		全文>

吕本富：金融危机对分众影响非常大

		新浪收购分众不会对现有门户竞争格局产生影响，新浪有别于其他门户的多元化道路，其会坚定的走媒体化的道路。同时，他表示，金融危机对于分众的影响非常巨大，其楼宇广告销售额大幅下挫，这也是促使其出售的原因。此外他表示，双方的整合应该比较顺利。
		全文>

新浪与分众的交易各得其爽

		新浪和分众的交易，不过是做了一次资源优势互补的排列组合，重要的是双方都爽了，而且都获得了自己认为值得或有价值的东西，或许这才是最重要的。
		全文>

雷军:新浪从门户围剿战中胜利突围

		原来的劲敌网易和搜狐找到了网游摇钱树，实力雄厚的腾讯来势凶猛，门户市场竞争日益惨烈。虽然新浪仍占门户第一把交易，多少让人觉得势单力薄，此次合并让新浪底气足了很多。新浪分众抱团取暖，抵御经济寒冬。金融海啸引发的经济危机已经波及中国，2009年的广告市场一定会受较大影响。强强合并后，新浪、分众分享广告客户，进一步增强了对百度、腾讯、搜狐的竞争力，可以争夺更大的市场份额。
		全文>

王冉：新浪收购分众户外资产约等于好耶IPO

		这个交易不妨倒过来看，标题可以说是“新浪收购了分众的部分户外媒体资产”，也可以说是“分众实现了互联网广告业务、影院广告业务以及传统户外广告业务的独立上市”。将来再把影院广告业务和户外广告业务一卖，再一改名，好耶就等于在全球资本市场的冰封时代完成了IPO！从效果上看，新浪本身的广告业务今年大约有2.6亿美元的规模，分众放进来的这部分大约有4.4亿美元，两个加在一起正好7亿美元，接近50亿人民币。这个规模意味着什么，传媒圈的人都很清楚。新浪的媒体资产和分众的媒体资产叠加到一起，会使得更加丰富、联动、高效的跨媒体整合式广告营销成为可能。当然，具体怎么做永远比站在高处指点江山更加具有挑战性。未来的关键恰恰在这里。新浪这次收购是否成功与发出去4700万股还是5000万股没有太大的关系，反正两家今天获得的估值都很委屈。交易的真正麻筋在于这种跨媒体的整合式营销到底能不能带来更多的协同效应和化学反应。
		全文>

□新浪简介

新浪(NASDAQ：SINA)：
成立时间：1998年12月
上市时间：2000年4月纳斯达克

新浪(Nasdaq GS: SINA)是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。新浪拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网(SINA.com)、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务(SINA.net)以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)，向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、游戏社区、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。公司收入的大部分来自网络广告和移动增值服务，小部分来自搜索及其他收费服务。

新浪CEO兼总裁曹国伟

曹国伟先生将新浪打造成中国领先的互联网媒体和网络广告平台，并促成了新浪公司历史上的多次重要并购。

新浪收购大事记

1998年12月1日四通利方宣布并购海外最大的华人网站公司"华渊资讯"，成立全球最大的华人网站"新浪网"，引起海内外极大关注。
2001年9月13日新浪网宣布将购入阳光卫视29%股份。
2003年01月06日新浪并购国内领先的移动增值服务商广州讯龙。
2003年12月09日新浪宣布收购在线旅行服务公司。
2004年02月27日新浪宣布收购移动增值服务提供商Crillion。
2004年07月06日新浪宣布收购UC即时通讯技术平台。

新浪旗下资产：

1.提供网络新闻及内容服务的新浪网
2.提供移动增值服务的新浪无线
3.提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区
4.提供搜索及企业服务的新浪企业服务
5.提供网上购物服务的新浪电子商务

□分众传媒简介

分众传媒(NASDAQ：FMCN)：
成立时间：2003年5月
上市时间：2005年7月纳斯达克

分众传媒（Focus Media），中国最大的数字化媒体集团，创建于2003年，产品线覆盖商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体及电影院线广告媒体、网络广告媒体等多个针对特征受众、并可以相互有机整合的媒体网络。分众传媒以中国都市人群为核心目标人群，覆盖中国最广泛的高收入群体，以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性赢得了业界的高度认同。2005年7月分众传媒成功登陆美国纳斯达克，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录。2007年12月24日，分众传媒正式被计入纳斯达克100指数，成为第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。目前，分众传媒所经营的媒体网已经覆盖100余个城市、数以10万计的终端场所，日覆盖超过2亿的都市主流消费人群，业已成为中国都市最主流的传媒平台之一，效果被众多广告主所认同肯定。

分众董事局主席江南春

江南春先生2003年创立分众传媒，颠覆了人们传统的媒体观，在中国最先提出生活圈媒体理念。

分众传媒收购大事记

2005年8月分众传媒收购深圳视听广告网络运营商“边界商场广告公司” 。
2006年1月分众传媒与聚众传媒宣布合并。
2006年3月分众传媒全资收购北京凯威点告。
2006年8月分众传媒完成ACL公司的收购交易，进军电影院网络广告。
2007年3月分众传媒并购好耶广告。
2007年12月分众传媒现金收购玺诚传媒。
2008年1月分众传媒向炎黄健康传媒投资500万美元现金。

分众传媒旗下媒体资产

1.覆盖商业楼宇视频媒体
2.卖场终端视频媒体
3.公寓电梯媒体
4.传统户外广告牌及影院广告业务
5.互联网广告媒体

新浪和分众传媒今年来股价表现

新浪(NASDAQ:SINA)今年来股价表现

分众传媒(NASDAQ:FMCN)今年来股价表现

博客中国独家评论（10）：江南春还是郭广昌，谁将控制新浪的未来？谁将控制新浪的未来？是曹国伟，是江南春，还是郭广昌？大家都知道，新浪最大的弊端就是缺乏大股东，以及掌握可观股权的强人。但是，这次购并之后，情况完全不同了。这次新浪增发47,000,000股后，原有股权将会被稀释一倍。分众将占新浪股份45.7%，江南春也可能成为了新浪的个人持股大股东。新浪的主导者曹国伟，处境却反而无比微妙。因为，曹国伟虽然是新浪CEO，但他只是职业经理人，没有可观的股权，所以，他在新浪的命运仅仅取决于他的能力与业绩有多大的可替代性。只有实在新浪离不开他，他才能长期掌控新浪。新浪未来的戏不少，而且很可能越来越热闹，越来越精彩。但是，只要这次购并不冲击陈彤的地位和角色（有点担心），新浪的根基就不会动摇。折腾是新浪最不怕的事情！独家评论（9）：新浪变成旧媒体，分众变成新媒体		博客中国独家评论
		独家评论（1）：13亿美元曹国伟拿出大手笔
		据悉，这起并购谈判时间已经有很长时间，但是，新浪内部，包括陈彤等在内的非董事会成员，都是在今天才知道这个事情。可见其保密性之高，非同寻常。
		独家评论（2）：新浪第一门户地位巩固
		这起购并，对于巩固新浪作为第一门户，甚至成为在中国第一媒体的定位，却是实质性的增强。而依靠网游崛起的网易和搜狐，在网络媒体的竞争中，无疑将进一步衰落。在与腾讯和百度的竞争中，新浪也可以获得全新的力量。
		独家评论（3）：股价将大涨，关注实时股价走势
		独家评论（4）：购并最大缺憾是没有购并好耶
		独家评论（5）：购并最大挑战在于整合
		独家评论（6）：整合成功可超越央视
		独家评论（7）：整合失败将成为一锅粥
		独家评论（8）：购并前景被质疑，股价大跌
		央视为了制约对手在各方面打击新浪，但是无论是站在国家利益层面，还是站在产业层面，扶持和支持新浪的快速发展，符合各方面的利益

收购示意图

收购细节

·新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。
·分众传媒将保留其互联广告业务，影院广告业务以及传统户外广告牌业务。
·这些被合并的业务在2008年前九个月占到了分众传媒全部营收的52%以及整体毛利的73%。
·交易已经得到双方董事会的批准不需要再经股东大会批准，将在2009年上半年完成。
·交易交割日后，分众传媒将马上把交易中获得的新浪股票按比例转发给分众传媒的股东

新浪、分众实时股价走势

新浪公司和分众传媒集团今天宣布双方达成协议，新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。根据协议，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务，影院广告业务以及传统户外广告牌业务。

新浪股价走势图：

分众传媒股价走势图：

新浪、分众直接竞争对手数据对比

新浪直接竞争对手数据对比

SINA NTES SOHU YHOO 行业

市值（美元）: 16.36亿 26.91亿 17.51亿 180.82亿 1.06亿

员工数: 2,080 2,368 2,373 14,300 442

收入增长率 (ttm): 63.80% 45.30% 134.20% 1.10% 19.80%

收入 (ttm): 3.39亿无 3.73亿 72.34亿 1.53亿

毛利率 (ttm): 59.74% 82.16% 85.69% 58.60% 59.92%

扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利 (ttm): 8,545.85万无 1.45亿 12.93亿 423.10万

营运利润率 (ttm): 20.31% 无 34.61% 7.14% -1.50%

净收入 (ttm): 8,073.50万无 1.17亿 9.33亿无

每股收益 (ttm): 1.332 无 2.994 0.660 无

市盈率 (ttm): 21.95 无 15.18 19.74 20.74

市盈率与增长比率 (ttm): 0.62 0.76 0.26 1.63 0.91

市销率 (ttm): 4.82 无 4.66 2.44 1.38

分众直接竞争对手数据对比

	FMCN	私有1	私有2	私有3	行业
市值（美元）:	14.44亿	无	无	无	14.44亿
员工数:	5,175	无	2,5191	无	5,175
收入增长率 (ttm):	48.50%	无	无	无	18.30%
收入 (ttm):	8.14亿	无	8.43亿1	无	8.14亿
毛利率 (ttm):	45.43%	无	无	无	45.43%
扣除利息、税项、折旧及摊销前盈利 (ttm):	2.60亿	无	无	无	2.60亿
营运利润率 (ttm):	22.78%	无	无	无	11.26%
净收入 (ttm):	1.69亿	无	1.50亿1	无	无
每股收益 (ttm):	0.588	无	无	无	0.57
市盈率 (ttm):	18.67	无	无	无	13.25
市盈率与增长比率 (ttm):	0.36	无	无	无	0.52
市销率 (ttm):	1.49	无	无	无	1.06

私有1 = Clear Media Limited

私有2 = JCDecaux S.A.

私有3 = TOM Group Limited (privately held)

行业 = Advertising Agencies

新浪分众传媒财务数据

留言区